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企业培训中，如何有效搭建在线培训系统

当今没人不知道培训的价值，越来越多的企业重视内部员工培训，如果不持续学习，就难以应对变化。学生在校学习，进入企业的运功也需要持续学习的状态。从民营公司到世界500强企业，很多企业都已经或正在搭建内部在

在培训工作人员眼中，普遍有培训工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的感受。培训工作人员也做出了种种努力，比如培养师资、开发课程、搭建学习平台等，但是总体而言，员工仍感到培训机会缺乏，培训质量不能

你有你的线下培训师，我有我的线上培训平台，不是很贵，但是很方便，安排！越来越多的企业都开始重视企业培训或者企业内训，一些成熟的企业已经有一套很完善的培训体系，在科技高速发展的今天，很多企业员工入职

招人难，留人更难。企业HR费心尽力招来的新人，没有过试用期就离开了，这令人沮丧，不知道要如何引导“太年轻、有抱负、少技能、缺经验、理想化”的新员工，不清楚该怎么帮助新员工快速成长。许多企业将目光聚焦在

企业培训越来越被重视，事实证明，通过培训是企业拥有了合格的人才，进而也提升了企业在市场的竞争力。因此，实现企业培训有效性就成为企业发展非常关键的因素。然而，目前部分的企业在培训效果方面却不甚令人满意，

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。在绝大多数创

员工是企业的最大资源，没有员工就没有企业。人才是兴企强企的根本，是提高优质服务的根本。内部培训是企业将每一普通员工铸造成人才的特殊学校，是企业造就复合型人才最有效且成本最低的培养方式。 “学习型”企业

学习大体上分为三类。一类是基础教育，这是国家给你提供的。二类是个人需求教育，这一类教育是根据自己工作的需要，自己确定要学的内容。三类是供职单位根据岗位需求，给你的教育，这种教育也叫培训。考虑到“培训