目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新。当工作中出现问题，管理中出现漏洞时，管理者需要及时发现并制定解决措施，尽快灭火，以免造成更大的损失或问题。久而久之，我们会发现，重复性的问题会经常发生，而“按下葫芦浮起瓢”的案例又屡见不鲜，管理者于是便永远在救火的路上疲于奔命。

传统企业都是有其规定的模式，比如会在生产的过程中坚持直线流水的形式，也就是产品的加工过程都是单一的，员工也是流水线的工作形式，一个主体的企业可以分为下属的几个生产工厂，工厂做工负责产品部件的具体部门，每个部门有各自的负责人。员工进行选择领导，也都是从业绩好的员工当中进行具体的业务考核，成绩好的员工才会有机会竞争更高一级的领导职位，具体负责各部门工作的领导人院，也需要相应的考核。这种管理模式适合国有企业的稳定环境，但是设计到其他的企业组织形式，容易出现不适应的情况。

企业在传统管理模式下很少关注员工的社交生活，这本质上是一种资源浪费。当前，微博、微信等移动社交平台的普及有助于构建一个以企业为核心的外部社交群，通过人与人之间的节点关联、信息中转，可以实现人力资源招聘、新产品动态了解、员工情绪意见等更有效的信息收集，从而帮助管理者做出有效的决策。

自主是现代化管理的一个方向，不仅仅可以因人而异，还能因为个人的工作习惯设定自主流程、表单格式和审批人员，将不同的报表关联到不同的数据中去，所有数据互通共享，不同职位人员拥有不同的权限，可以自行查阅，因人而异的工作方式提升了工作效率。

系统性地思考就必须要形成体系的概念，体系其实是一项非常高效的工具，简而言之，我们在对体系进行动作的时候，完全可以按照企业实际的业务开展为主线将整个体系进行梳理。梳理完成之后的建立与优化也非常简单，立足于企业实际的运营阶段与运营状况，结合自身掌握的管理原理与套路，二者做一个结合，体系便能快速形成并落地。

加强企业各部门工作量的竞争，只有在竞争中，员工会体会真正的危机感存在，才可以认真的对待工作，不会有任何的疏忽大意的情况发生。

管理者拥有系统性的思维方式，而且具备企业高度时，管理水平才会迅速提升。