如今搭建企业学习平台相当的热门，如何搭建企业学习平台是很多企业亟待解决的问题。在这里，北京内训宝小编想要高速大家搭建企业学习平台是一个循序渐进的过程。它不可能在一夜之间完成，也不可能流于形式，应尽量避免进入上述的误区。一般来说，搭建完善的企业学习平台，我们需要考虑抓住以下下几个方面：  

1、培训需求评估  

要知道，不是所有的业务问题，都能够通过员工培训来解决，这也就是进行需求评估的必要性。因此，在正式开展培训项目前，进行培训需求的评估非常有必要，对企业的发展状况和员工的资质水平进行系统的调查分析，才能更好地确定培训内容、培训对象、培训方式的过程。  

企业培训系统如何建设  

2、培训师队伍建设  

三人行必有我师，术业有专攻，首先发掘出几个能够担当培训讲师的员工，将工作提高公司层面的高度，让培训有人可用。  

同时，需要建立一个培训师队伍成长制度。一般来说，行政命令的内部讲师，会抱有“事不关己高高挂起”的心态，一方面觉得准备课程授课会占用自己大量时间，另一方面也担心自己讲不好，导致培训效果不好。这时候，就需要培训师队伍成长制度来给予他们足够的激励。  

3、培训课程体系建设  

一个完善的培训体系，制度、课程和讲师这三方面必须完善并环环相扣，互相支持。所以说，培训课程体系建设也非常重要。建立科学的培训课程体系，需要使课程内容设置的完整、全面、有始有终，能够系统的体现某个阶段、某个岗位或某个专题所需求的知识和技能。  

4、培训效果评估  

为了验证培训的效果是否达到预期的目标，培训结束后我们需要进行有效性的评估。在培训效果评估中，应用比较广泛的是柯克帕特里模型，企业可以针对自己的实际情况对评估内容做出相应的调整，再根据企业的实际情况进行细化和变动，然后分类进行评估。

想要企业学习平台的效果更加的显著，做到北京内训宝小编上面为大家介绍的这几点是相当关键的。如果您有关于搭建企业学习平台的疑问，也可以联系北京内训宝。