当前企业培训对每个企业都有着非常重要的意义。搭建企业学习平台是很多管理者都非常关注的事情。不管企业大小如何，处于什么行业，对HR而言，做培训体系都是必须工作。建设企业学习平台，就如同建一栋实现培训功能和用途的楼宇，决定着企业内部培训工作的成败所在。因此，如何建立一个基于企业战略需求的全面、动态的培训体系变得越来越重要。  

不过，为了建设一个完善的企业学习平台，在我们寻找方法的时候，最重要的一点就是要避免一些常见的误区。那么，搭建企业学习平台有哪些误区呢？和北京内训宝小编一起来了解一下吧。  

1、培训管理体系不完善  

用需求代替系统，培训管理缺乏有效的刚性约束，培训工作缺乏权威性，导致问题无法很好解决，需求无法实现。  

搭建企业学习平台五大误区，你中招了吗  

2、培训管理系统不完整  

没有其他横向部门的有效合作，培训已成为人力资源部门，使培训与业务相对脱节，难以有效发挥其作用。  

3、课程建设不系统  

培训课程没有梳理和创建，缺乏可供各部门选择的固定高质量课程，导致大量重复工作。  

4、培训操作不规范  

不按培训流程操作，特别是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，简化了培训到基础服务工作的实施，使得培训缺乏针对性，效果难以保证。  

5、培训队伍不稳定  

没有固定的培训人员，但业务人员临时从企业内部抽调或临时从外部聘请，这使得培训水平和培训质量具有很大的不确定性，这种不确定性意味着企业培训存在一定的成本风险。

以上就是北京内训宝小编为大家总结的几个关于搭建企业学习平台的误区，希望能引起小伙伴们的重视。