对于企业来说，新员工入职培训是必须的。可见，新员工入职培训的重要性以越来越被企业管理者重视。但是，由于没有相关的制度、流程做保障，很多企业的入职培训仅仅停留在企业文化、入职指引方面，无法进行更深层的培训。那么今天，我们就来谈谈怎样搭建移动培训软件。

一、明确培训的目的与目标

开发移动培训软件，首先我们要明白，为什么要进行入职培训？通过入职培训希望解决哪些问题？

1、了解企业文化。有助于员工对企业的核心价值观、企业的理念、企业产品、企业社会价值等有一个综合的了解，同时也有助于梳理员工价值观，使员工的价值观与企业价值观相统一。

2、明确岗位职责。有助于新员工明确自身与岗位要求之间的差距，明确工作、学习的方向，同时明确自己的职业生涯发展规划。

3、明确工作流程。可以帮助新员工快速的掌握工作流程与技巧，同时对旁部门、对公司架构也有一个简单的了解，可以快速掌握工作。

4、消除陌生感，快速融入团队，进入工作状态。

在明确了培训目的、目标的基础上，进行课程的分类。做好课程分类，有助于帮助我们做好课程的开发与师资的选拔工作。换句话说，课程分类工作的进行，是整个移动培训软件建设的基础。

二、移动培训软件的培训类型

1、文化类：如企业文化培训，入职指引，转正标准，职业规划，晋升标准等文化类的培训；

2、技能类：如销售技巧、产品认知、工作流程、基础财务知识、招聘面试技巧等与工作岗位相关的技能类培训；

3、通用类：如各类报表的制作与使用、目标管理、礼仪培训等各个岗位都涉及到的、都需要进行的培训。