上文我们针对移动培训软件开发的目标与目的、课程类型等做了详细的介绍，下文中我们将对移动培训软件的更多相关知识做介绍。

三、进行课程设计

课程分类后，需要对相关的课程进行课程的开发与设计，课程开发设计要以培训的目的目标为核心来进行。下面以企业文化的培训为例，来说明课程开发的流程。在进行课程设计的时候，要注意我们的培训对象是新入职的员工，我们设计的课程内容要符合培训对象的特点，从最基础的内容入手，循序渐进，保证课程的有效性和针对性。

1、明确培训的目的目标：让新员工对企业文化有初步的了解，掌握企业的核心价值观，掌握公司行为规范，掌握公司主营业务；

2、围绕培训的目的目标进行相关资料的收集、筛选。企业文化分为三个层次：物质层、制度层和精神层，我们可以按层次来进行相关资料的收集与筛选；

3、根据筛选出来的资料进行课程大纲的设计。如物质层，涉及到企业的主营业务或主营产品，可以以产品发布会的形式来进行培训，那么可以将课程大纲设计为产品发布会的会议策划案；制度层以公司的行为规范为主，多以讲授式进行，可以适当穿插相关案例进行分析说明，进行常规的大纲设计即可；精神层是企业文化的核心层次，更多的是通过日常活动来体现，我们可以通过讲故事或制作VCR的形式来进行，课程大纲的设计可以按常规大纲设计即可；

4、课程大纲反馈，修改。将完成的课程大纲反馈给培训负责人及相关部门领导，进行沟通、调整，形成正式培训大纲；

5、围绕培训大纲进行课程的完善与开发，形成最终的培训材料。