你知道一个完整的科学的人才培训平台都应该包含哪些内容吗？，一个优质的人才培训平台有哪些评判标准呢？针对这个问题，今天北京内训宝的小编将在下文中为大家做详细的介绍。

我们认为，企业人才培训平台的设计，最应该聚焦的，在于借助科学有效的知识管理方法，帮助员工获取岗位知识岗位技能。

这既是企业培训课程体系设计的重点，也应该是整个人才培训平台搭建工作展开的重点。

第一步： 人才培训平台设计逻辑

对于管理者来讲，实现这个目标关键的2个逻辑在于：

员工缺乏岗位所需的知识技能，这些储备是可以短时间内习得，并且应用到工作中去解决问题。打个比方，对于一个没有设计基础的运营同学来说，只要学习了掌握了一些PS软件技能以及基础的排版知识，在一定程度上已经可以解决日常的封面制作配图制作的问题。

另外一种状况稍微复杂一些，就是学习的这项能力，需要调用到认知、熟练程度以及敏感程度等多项储备。仅仅通过员工去阅读观看学习材料远远不够，它可能还涉及实操训练，导师指导等等多项综合训练。

第二步：人才培训平台设计框架

基于以上提到的2个问题，在设计搭建企业人才培训平台设计搭建企业人才培训平台时，应该围绕内容模块，学习模块以及运营模块去展开，同时结合线上线下的教学模式，这就构成了企业人才培训平台的基本框架。

内容模块其实就是课程设计的问题。不同岗位级别，不同业务类型对应不同的课程，除了此类业务类型培训，企业通常还会有补充企业文化，提升员工素质类的综合类课程。