上文中，我们针对企业培训课程中的“战略落地类课程”、“ 业务落地类课程”两个方面进行了详细介绍，下文中，内训宝小编将继续为大家介绍“全员职业素质类课程”、“ 管理人员企业培训课程”两方便的课程。

企业培训课程类型：全员职业素质类课程

职业素质课程体系有多种构建方式，有的企业建立了全员胜任力模型或全员素质模型并根据这一模型构建课程体系，大部分企业会直接借鉴通用模型构建课程体系，一般包括四个方面的课程。其中，面对公司类课程需要企业内部自己开发，而其它三类要根据企业的需求和能力决定是采购外部通用课程还是需要二次开发。

企业培训课程类型：管理人员企业培训课程

大部分企业的管理人员企业培训课程体系是以素质模型为基础构建的，根据素质模型的行为等级要求来对应课程。这类课程大部分是通用课程，是否需要进行二次开发要根据管理者人数和企业人才培养的精确性来确定。先进企业会首先开发班组长或基层管理者的企业培训课程。

同时，这种模式忽略了一个问题，即管理者不是在真空中开展工作，而是身处具体的企业担任具体的职务。因此，基于企业战略商业模式所决定的商业环境、管理环境是优先要开发的课程，例如某公司的企业战略某公司战略规划与计划管理体系某公司价值创造和财务管理体系某公司的人力资源战略和运作体系等。

关于“全员职业素质类课程”、“ 管理人员企业培训课程”两个方面的课程搭建，内训宝小编就不做过多赘述了，如果您还想了解更多相关资讯，不妨直接联系我们，专业技术人员将为您做详细的解答。