企业的管理制度影响到整个企业的效率，因此加强管理制度非常有必要，那么在企业的e-learnin系统建设后，我们如何将两者结合在一起呢？下面我们来看看详细的介绍。
企业的基础管理工作包括规章制度、管理流程、内控体系、标准体象等，形成以规章制为基础平台的相互支持配合的基础管理体系。将这几个方面有机融合在一起，制度的内容才能得到有效贯彻。流程的执行才能得到有效保障，企业的风险才能得到有效控制。其中最重要的是企业的管理体系。
企业的管理制度是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益。随着杜会环境的日新月异以及企业发展壮大。过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
我国企业正处在规章制度建设的重要时期，尤其是规模较大的企业或者企业集团，加强规章制度建设尤为迫切。无论是国有企业，还是民营企业，都处在一个情况更为复杂、变化更加快速的外部环境之中，都面临内部进行体制改革或机制转换的挑战，都需要提高企业可持续发展和抵御经经营风险的能力，这些因素都对企业规章制度建设提出了更高的要求。
企业可以借e-learnin系统导入和实施的契机，进行企业管理制度的梳理和整肃，在企业管理制度加入有关企业学习和企业文化建设的内容。企业基本管理制度是e-learnin系统导入和实施的必要条件，只有一个具备了基础的企业才能谈到导入e-learnin系统，只有搭建好强大的企业管理基础，才能更好地推动e-learnin系统的深入实施。