在上篇文件中，我们了解到人才培训平台会出现的种种问题，那么针对这些问题我们要如何去解决呢？下面我们来看看内训宝的介绍。
1.进行科学的培训需求分析
培训需求分析是保证企业人才培训平台科学性的而基础和保障，因此要重视前期的培训需求分析工作。通常情况下，培训需求分析包括组织需求分析、岗位需求分析以及员工个人需求分析，很多企业的人才培训平台都十分重视企业的组织需求和岗位需求，却忽略了员工的个人需求，这也是很多企业投入大量物力成本却无法获得良好培训效益的关键所在，以此在开展人才培训平台之前，需要对培训需求进行科学的分析，才能保证培训的科学性与有效性（企业培训需求分析我们需要关注什么）。
2.树立正确的培训观念
对于企业来说，尤其是中小企业，无论是在人力、财力还是在管理体系的构建方面都无法与大型企业相比，因此在市场竞争中往往处于劣势地位，因此企业必须要具有长远的战略发展眼光，重视人才培训平台在增强企业综合竞争力方面发挥的重要作用，而且明确培训是一项长期的投入工作，并不是短期内可以看到回报、尤其是获得经济效益的工作，而且要强化员工的思想意识培养，鼓励员工积极参与企业培训，只有形成正确的观念才能保证企业人才培训平台工作的有效开展。

3.制定科学的培训计划
为了保证企业人才培训平台的有效开展，需要制定科学的培训计划，这里分享一个：5个步骤教你轻松搞定员工培训计划。一方面，要在科学的培训需求分析结果基础上确定明确的培训主题，如质量管理培训、营销培训等等，明确培训的内容和范围，以此为依据确定培训需要的人力、财力等方面的条件支持。另一方面，则需要员工的积极参与，为员工提供与他们个人需求相适应的培训计划，强调员工参与企业培训的重要意义不仅是增强工作技能，更重要的是在企业中形成一种凝集力和向心力，增强员工对企业的忠诚度，而这对于企业来说，是一笔宝贵的财富，也是增强企业竞争力的关键因素。
4.利用现代化的培训工具和手段
移动互联网大潮的汹涌来袭，尤其是互联网十理念在各行各业的深入人心，倒逼传统企业培训的变革和转型，而移动互联网技术与智能终端的成熟发展，真正让传统的企业培训插上了"翅膀"，不仅改变了培训与培训管理的传统模式，还大大提升了人才发展和组织前进的速度。
移动互联网技术的发展和智能终端的普及不仅让学习可以在碎片化时间里随时随地发生，也让学习管理更加便捷和科学。在传统培训中，无论是培训调研还是考试测验都受到非常大的时间及地域限制，对学习者学习数据的统计也只能仅仅通过人工方式手动录入，而有了移动培训系统，这些工作都不再复杂，同时，基于学习大数据的统计和分析工作还可以让培训设计及课程推送更加科学和高效。