现在企业在搭建人才培训平台的时候，对于一些问题的分析还是非常重要的，我们了解这些问题才能更精准的进行解决，下面来看看内训宝的介绍。
1.培训内容缺少情感和文化的培训
如今，已经有越来越多的企业认识到人才培训平台的重要性，也将其纳入到企业管理的活动中，但是在培训的内容和形式等方面都存在着不同的缺陷，尤其是很多企业都将员工的技能培训作为培训的主要内容，却忽略了情感和文化对员工思想产生的重要作用。在激烈的市场竞争形势下，很多员工对于自身的工作以及企业的发展都缺少正确的认知，而且存在焦虑、忧愁等不良心理情绪，所以无法在企业中形成较强的凝聚力，这对于企业的长远发展也产生了很大的影响。

2.对人才培训平台缺少正确的认知
人才培训平台是一项系统的工作，需要从员工的培训需求出发（可以详细了解：企业在分析培训需求时应注意的几个问题），对培训体系进行全面的规划和系统的构建，才能保证培训工作的有效开展。从现有的培训体系构建情况来看，人才培训平台并没有受到足够的重视。一方面，管理者对于人才培训平台没有形成正确的认知，认为培训无用，而将更多的人力和财力投入到企业的生产和经营活动中，所以使得培训工作缺少足够的政策和资金支持，无法顺利开展；另一方面，很多员工也存在着“培训无用”的思想，即使企业开展了相应的培训活动也不愿积极主动的参加，没有认识到培训对于提升自身工作技能以及工作效率方面的重要性。
3.缺乏科学的培训成果评价体系
在现有的企业人才培训平台评价体系中，大多缺乏科学的评价体系，无法对培训结果做出科学的评价，导致培训的效率受到极大的影响（具体怎么评价参考：企业构建员工培训体系需要遵从的原则）。很多企业管理者注重的是培训工作的成本投入和效益，因此认为短期内无法获得明显收益的培训是无意义的，认为培训前后并没有发生明显的变化，所以也没有为企业带来更高的效益，所以不愿再继续投入。同时，由于缺乏科学的评价体系，员工对于自己参加培训的学习成果以及长远发展也没有清晰的认知，这也在一定程度上影响了员工的工作积极性。