企业移动培训系统的管理我们需要通过多方合作，科学、务实等方面来进行，通过科学的管理，可以将移动培训系统发挥到最好，下面我们接着来细说，一起看看吧！

场景二：培训管理

1.轻松开班，要减负

培训，已经成为企业发展的一大重要模块，传统的培训方式耗时耗力耗钱。在开源节流的竞争压力背景下，利用移动培训系统一键完成培训前的预习通告、需求调研、测验；培训过程中的练习、问答、评论互动，培训后的作业提交、考试、结业、组织评价等。在保证效果的基础上，最大程度地减少成本，同时可以保障培训内容的标准化和统一性。移动培训系统无疑是企业最好的选择。

2.项目O2O，要创新

作为正式学习（面授培训、e-learning等）的补充或增强，移动培训系统可以灵活地组合使用，线上与线下整合、正式学习与非正式学习等多种学习方法的组合设计，以学习者为中心，从业务目标出发，营造完整的学习体验。企业应将移动培训系统作为学习体系中的关键环节，与其他项目、活动等全面整合，实现混合式学习。

对于企业中的大量非正式学习而言，移动培训系统更是“主战场”，为其提供了支撑与落地途径，O2O项目式学习将是未来企业学习的标准配置。

3.人课匹配，要精准

传统学习方式、学习管理方式的效率并不高，需要对企业各岗位、各层级的学习过程进行不同的内容分发和管理。企业移动培训系统为不同岗位、职级定制化分配学习内容，建立员工成长学习路径图和学习日历，形成个性化的学习方案，只需要制定好培养计划和规则即可实现员工学习内容的智能化配置和个性化推送，助力员工职业全发展。

场景三：人才培养

1.即时检验，看效果

组织学习最麻烦的问题恐怕就是学习效果不能快速反馈，组织考试压力大，考核难执行。移动培训系统支持多种题目类型和出题形式，供员工随时随地参与练习或测验，扫除员工参与时受地域、条件限制的障碍，同时基于平台详细的数据统计和分析，了解员工知识掌握情况，评估学习效果一目了然。

2.工作赋能，看成长

要让移动培训系统融入企业人才培养的血脉，成为企业学习成长的加速器和充电站。除了要符合企业的特性外，还要满足企业对员工的成长期待。对于企业各岗位员工的必须掌握知识和关键工作技能、企业规章制度流程等，制作成课程，吸引员工在工作开展中主动翻阅学习。同时，员工有好的策略和想法，通过移动培训系统的便捷操作做成知识课件、精短微课，供给他人评阅，在点滴的记录中积累，在不经意间不断成长，又为更多人带来学习价值。

3.自动沉淀，看成果

移动新技术的应用加速了移动培训系统的深度发展，为发生的各种移动培训系统活动行为提供跟踪记录与管理，如访问了哪些课程页面，考试成绩是多少，完成了哪些学习项目，参与的学习活动有多少。移动培训系统除了帮助企业积累沉淀内部的知识成果外，好处还在于实现了知识分享，很多企业可以把对外公开的课程进行分享，同时整合外部的经验资讯进来，大家各取所长。

那么，移动培训系统真的好么？

移动培训系统虽然炙手可热，但并非是对e-Learning的取代，也不适合一些需要大量现场演练与体验的学习项目。因此，企业在移动培训系统的选择上要根据自身的实际需求和具体应用场景来决定。移动培训系统无论是平台还是内容，要按需设计、即用即学，呈现方式为视频、简洁的图文，体现碎片化、移动式、随时性的特性。

在移动互联网时代的发展洗礼下，企业移动培训系统已呈现出新形态，更多新模式、新玩法也在不断的优化升级中。你的企业上线移动培训系统了吗？