我们可以在一个成功的案例中，学习到很多知识和方法，通过上述描述相信大家都有所收获，下面我们接着来讲解。

4、奖励机制

让员工做没有奖励机制的事情，就是耍流氓，一般都不会激发员工的主动性，更不会有很好的可传播性。另外，单纯的推荐员工使用学习工具，会让员工觉得有强迫性，可能会导致适得其反。

所以，美赞臣在一开始宣传在线企业培训APP时，就推出“登陆有礼”活动，从每天登陆在线企业培训app的员工中，随机抽取20名，送出价值30元的购书券。自然而然，员工尝到了甜头，当然会心甘情愿的使用APP甚至推荐其他人用。

所以，现在大致明白为什么上线不到三天，激活率就高达60%了吧。

既然有了好的开头，那如何才能让用户持续的活跃下去呢？

对于企业内员工而言，无论公司是否有渠道可以让自己学习，员工都会自觉不自觉的去学习，毕竟作为职场人，更深刻体会到不进则退的道理比在学校时更为致命。

因此，在此基础上，企业恰当地“推波助澜”，势必把用户活跃起来：

（1）积分大攻略

针对员工喜欢用积分去购买礼品的习惯，美赞臣计划推出“积分地图夺宝”活动，员工通过日常考试，答题，分享特定课程，即可获得响应积分，同时也可以通过参加母亲节，情人节等活动去积累积分。这样做的初衷在于把学习不局限于线上，而是延伸到员工日常生活当中，使之成为员工的一种习惯。

（2）趣味化学习

无论是传统的线下学习或者当前的移动培训系统，倘若只有枯燥的知识内容跟方式，都不能提高员工的学习动力跟耐力。所以，“知识+趣味”能成为当下很有效的学习方式，是因为其迎合了员工的学习动机。美赞臣也希望可以通过诸如游戏闯关形式的考试，趣味问答大赛等活动，去推动员工的主动性。

笔者有幸参与了美赞臣的这次在线企业培训app上线活动，简单的讲，美赞臣学习app上线活动的成功，跑去产品本身的优点，主要在于其推广的成功：自上而下的动员推广和奖励机制的设计。这两点，我觉得除了跟企业文化有关之外，是双方的“互动”有没有到位。也希望各位能从美赞臣的案例中汲取精华应用到自身企业当中。