单纯注意到企业培训的重要性还是不行的，要将企业培训落实才是关键。虽说很多企业搭建的企业培训系统，但是却不能很好的利用它。北京内训宝小编继续为大家介绍这样的企业培训系统效果更加的显著。

注重企业文化灌输  

企业文化是企业灵魂、企业的精神，同时也是一家企业核心竞争力的体现。所以企业培训过程中企业文化的灌输和员工工作技能的提升一样重要。将企业文化进行剖析，并且对员工进行系统性培训，使企业文化进入员工心底，然后培训精神的引导，充分调动员工积极性。  

培训课程设计  

课程设计师培训项目确定后，将培训项目落实成为可见的培训内容，在将课程展现给受训者之前应该完成的工作。课程设计的实质就是对学习目标进行排序。课程的类型通常包括，学科课程、综合课程、活动课程、核心课程、集群式模块课程等。培训课程设计原则：符合现代社会和学习者的需求、符合成人认知规律、系统综合原则、最优化原则。  

培训平台选择  

一家优秀的培训平台解决方案提供商，可以为企业提供平台+内容+运营服务的专业化解决方案。内训宝采用了先进的互联网技术，以大数据和智能化应用为发展路径，实现学习者与学习内容在知识结构上的精准匹配，为企业打造先进、易用、定制化的学习平台。  

优秀的培训团队  

一个优秀的培训导师可以从员工的真实需求出发，左右针对性的培训。企业领导培训缺乏创新，制约了员工思维的发展和创新，而专业教师没有实战经验，在培训中往往都是长篇大论的理论，所以可以说全都是纸上谈兵，并没有什么价值。所以企业培训需要培养一支优秀的培训团队，建设既有实战经验又有开放思维的教师团队。  

理论结合实践  

培训的主要目的是员工工作能力的提高。所以在一段时间的培训后投入实践，在实践中找到理论和实践的差异，并且在接下来的培训中进行相应的改进，加强培训效果。  

企业培训的双重目的，一方面企业通过培训希望在提高员工知识、技能、观念等的同时提升企业经营管理效率和老公生产率；另一方面，员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等，以增强自身职业竞争力。只有这两方面的目的出现交集时才能达到企业培训的目的，而且交集越大，对企业的培训效果越明显。