不会运营的远程培训软件是无法取地优质效果的。现在搭建起远程培训软件的企业很多，但是很多企业却不知道任何正确利用远程培训软件，对远程培训软件运营也存在很多疑惑。想要有效的利用远程培训软件，就必须要建设一个线上平台运营团队，那到底如何如何建设专业的远程培训软件运营团队？且看内训宝小编来为大家做详细的介绍。

(1)拥有良好的资源开发能力

良好的资源开发能力是平台资源来源的保障。企业环境下，移动平台资源的开发工作主要有企业内部与外部引进或合作开发两种。内部开发指的是业务部门自行组织的学习活动，并将分享、交流的知识内容以视频、音频或文档等形式提供到平台上，这种环境下，运营人员发挥的是引导企业内部部门开发资源。外部引进或合作开发指的是运营人员在策划培训项目活动或日常运营中从外部引进或合作开发资源。无论是哪种资源开发能力，在内容为王的大环境中，平台内容的填充是平台价值的体现，资源开发能力是保障。

(2)具备筛选、审核资源的能力

对资源的把关是一个事无巨细的工作，运营人员是平台资源质量的把关人，必须具备筛选、审核资源的能力。由于非正式学习功利性、目的性不强、无强迫性，员工自主性明显。这时候，员工进行有计划的、有目的的非正式学习就需要平台具有明显大于其他知识获取平台甚至其他社交平台的吸引力，进而才能留住员工的注意力。平台对员工的价值体现是优质资源的提供，运营人员需“扮演”好资源把关人的角色。

(3)具有优秀的资源推广能力

资源引入平台，需要把资源变“活”，做到优质资源不断推送、翻新，避免出现马太效应。企业环境中，资源推广渠道主要为平台内部、微信公众号、内部工作群、线下工作环境。除了平台数据分析提供的个性化推广以外，运营人员需要清楚员工的真正需求，在基于员工需求的基础上，有针对性地推广资源。资源推广能力综合体现在资源推广策划能力，宣传物料制作、构思、设计能力，用户需求分析能力等方面中。

(4)拥有学习过程一体化服务的基本思维

企业环境下，非正式学习不是一种以单一导向为主的培训教学模式，学习平台运营者与员工是紧密联系的，从员工注册、登录平台到员工逐渐对平台产生一种学习习惯或学习依赖，在这个过程中，运营者均需积极观察、调研、分析员工的学习情况，以便了解员工的需求变化，再者根据员工的反馈信息，及时制定个性化的培训措施、采取培训策略或启动培训项目。

搭建远程培训软件并不是企业的最终目的，利用远程培训软件获取到优质的学习效果才是关键。远程培训软件的运营也一定要受到大家的重视。

6内训宝, 企业培训课程

内训宝丨企业培训一定要定制合理的企业培训课程

企业的发展虽说不用经历九九八十一难，但同样艰难。如果说企业想要快速发展，那最好的方式就是打成一列“高速列车”，我们可以把企业培训系统平台看做是列车轨道，企业培训系统平台的精准企业培训课程内容就是列车，两者缺一不可。想要运营好企业公司网络培训系统平台，开发精准企业培训课程是非常有必要的，但平台上线初期几乎没有内容，那企业培训系统平台的课程内容如何开发呢？一起来和内训宝了解一下吧。

1、内部开发的内容挖掘

（1）培训项目合作：与企业内部各分支机构的培训项目合作，为其提供培训环境、录制视频服务或基于平台功能提供直播服务，同时将内容沉淀转化为在线课程。

（2）业务要点凝练：挖掘企业内部各业务部门的业务内容，帮助其梳理业务经验、凝练业务知识、萃取业务要点，最终将其开发为在线课程。

（3）典型案例经验分享：与企业内部各业务部门、分支机构合作，收集其优秀业务案例，为其开发为在线课程，促进组织经验沉淀。

2、外部采购的内容引进

（1）市场主流远程培训软件内容调研与合作：调研市场主流远程培训软件已开发的优质课程内容，达成课程内容引进的合作。

（2）各类内容供应商调研、筛选与引进：调研市场上在线学习服务商的在线课程服务，综合主题、内容质量、形式、价格等多种维度筛选目标课程，最后引进选定的优质课程内容。

北京内训宝深耕企业培训行业多年，依托领先的研发技术与专业的运营能力，为企业提供体系化和立体化的公司网络培训系统解决方案！

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3）IDP学习路径功能，打通职业晋升通道；

4）游戏化学习场景让学员不爱培训都难。

关于企业培训之开发精准企业培训课程内训宝小编就暂且为大家介绍到这里。如果您对此还有疑问也可以联系我们，北京内训宝将为您提供专业的帮助。