当下什么样的企业在市场上更具有竞争优势呢？企业竞争员工也是非常关键的影响因素。一个企业想要有好的发展，一定要注重对员工的培训。员工素质是一个企业良好发展的必备条件。今天就和北京内训宝的小编一起来了解一下构建企业培训app需要提前做好哪些准备吧。

企业培训app要做好岗位分析

不同岗位的员工需要具备的能力不同，为了让培训起到更好的效果，首先要做的就是做需求分析。通过岗位分析，可以明确岗位对任职者的胜任素质要求。通常情况下，一个岗位对任职者的能力要求可以分为两个方面：其一是专业能力，指的是完成工作必备技能，如工程师的编程能力、设计师的设计能力等。其二是通识能力，指的是对完成工作有很大帮助，如沟通能力、团队协作能力等。要想做好企业培训app，就要先对员工的岗位进行分析。

企业培训app要做好能力建模

企业培训app做好能力建模是在岗位分析的基础上，对岗位关键能力进行梳理和分析，邀请专家、相关岗位上级领导共同建立岗位胜任力模型。此模型不仅可以作为企业培训管理人员构建企业培训app的理论依据，也可以作为员工在企业内职业发展的路径，让员工对自己在企业内的发展前景有一个清晰的认识，提高员工参加培训的积极性。

企业培训app要准备好培训队伍

战略决定了企业的人才培养方向，也决定了企业今后要加强的知识技能领域重点。因此培训如果要能支撑到战略的话，则需要紧紧围绕战略来开展。企业战略是培训工作方向的龙头，而培训则培养员工具备适应战略需要的工作技能，达到支撑战略实现的目标。而要实现这种支撑作用，一支专业化的培训队伍则是必不可少的。同时，要满足这种战略性的需求，则需要培训资源的支持。这种资源在硬件设施上体现为财力投入、硬件设施等，软件上则体现为师资、课程、案例、方法等，而要做到针对性，对企业的本身的知识经验总结就必不可少。

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