说到企业大学，如今大家都不陌生，它也就是公司大学，由企业出资，旨在为企业提供人才培养，满足员工终身学习需要的一种新型教育。企业大学不仅承担企业培训的工作任务，也推动企业组织变革，担负企业文化落地。在众多职责中，对于人才的培养，是企业大学工作的重中之中。

从1993年，摩托罗拉中国区大学成立，越来越多的企业开始意识到企业大学的重要性，纷纷着手开始建立自己的企业大学。经过几年的发展，中国企业大学也迎来了高速发展期。企业大学的数量呈现爆发新的增长。

中国企业大学

尽管我国企业大学发展较晚，但发展速度快。目前与发达国家相比，中国企业大学质量呈现参差不齐的情况，不少跟风建校的企业大学在一两年的运营后默默关门，这些大学重视硬件建设而忽视企业大学的软实力的建设，在发展几年后发展瓶颈日益明显，最后只得草草关门。

但相比之下，不少企业大学发展越发壮大，不仅能独立与企业之外自负盈亏，优秀的企业大学也已经开始实现盈利。好的企业大学与坏的企业大学差别在哪里呢？

企业大学应该将运营重点集中在课程体系、内训师体系这两大块，运营的目的主要是为企业战略发展服务。跟我们常说的大学不同的是，企业大学的教学内容具有极强的目的性，主要为了提高员工某方面的能力，为企业盈利服务。

如何建立企业大学

传统大学的课程并不能很好地满足市场的需求，在新时代背景下，企业对人才的知识需求时刻变动。为弥补传统大学对人才培养不能很好满足市场动态需求的不足，企业大学孕育而生。通过企业内部讲师和内部化的课程，针对企业的实际需求，对员工进行具有针对性的教育，实现员工终身学习的需求。

企业大学也能成为企业的一大品牌，吸引更多的人才前来学习和进步。多少研发人员梦寐以求进入华为大学，不断挑战技术难题。华为大学也成为了华为一大招牌，吸引越来越多的人才加入组织。在企业大学中不但会为员工提供最新技术的培训，更重要的是在这个学习过程中，员工之间的思想交流能拓展视野，迸发更多新想法。

企业大学是什么

这种知识的学习与创新，正是企业在信息时代屹立于不败之地的主要原因之一。未来企业大学在企业发展过程中，将承担越来越重要的作用，企业大学的成败也将关乎到企业兴衰。