如今企业之间的竞争主要是人才的竞争，而随着80、90后成为新一代职场主力后，新员工流失率居高不下，正成为一个普遍现象。不少HR感慨，招聘工作的结束不是人选到岗，而是如何让新员工如何成功地存活下来。

其实，企业新员工留存率不高的原因之一，就是跳进了新员工培训都走形式走过场的坑。说话回来，如今很多企业都建设了内部员工使用的人才培训平台，甚至是移动培训系统平台，只要用好在线企业培训，就能使新员工留存率蹭蹭往上涨。那么，如何利用企业人才培训平台，提升新员工留存率呢？

新员工培训，并不非要等员工入职后才开始。在新员工入职报到前，HR部门发放offer的同时，新员工培训就可以开始了。通过给新员工开通企业人才培训平台账号，并发放入职前学习项目，让新员工提前了解公司信息及岗位知识，减少新员工在新岗位上的磨合时间。

新员工可以借助企业人才培训平台进行职前学习，思考他们职业发展与公司岗位的适配度，这其实也是一轮有效的筛选。相比于其他员工，有强烈的求职愿望和明确的职业目标的新员工，进入公司后的稳定性更好。

新员工正式入职后，引导他们使用企业人才培训平台是关键。人才培训平台往往是一家企业的知识管理库，储存着各种行之有效的岗位技能和工作经验，能够让新员工在关键时刻获得即时指导，提升技能，实现价值，从而缩短新员工与公司的磨合期。

还有一点值得注意，那就是现在许多企业人才培训平台都有互动功能，如论坛、问答、龙虎榜等，培训管理者应用好这些功能，适时发布各类话题，以营造一个解答新员工困惑和问题的社交学习空间，让新员工之间、新员工与老员工，交流所闻、所想、所感，建立社交圈，帮助他们快速融入公司，获得归属感。