企业培训的方式有很多，但是现在的企业培训难题很多，不仅在预算上渐少，而企业员工人数非常多，很难覆盖到位;二员工不感兴趣，参与度不高。企业培训变成了一件吃力不讨好的事情，还不如整个人才盘点、技能考核，声势浩大又能以数据报告的形式呈现量化的结果，使老板更容易接受和理解。其实，企业培训效果不佳，很有可能是因为企业培训课程体系的针对性不强。那么，如何开发针对性强的企业培训课程体系呢？

第一点：实际调研。

实际调研是课程体系设置的第一步，调研过程既要听一线工作人员的意见也要听取团队负责人的要求，课程设置要以团队负责人的要求为主线进行设置，辅助一些能解决员工具体问题的内容。

第二点：课程体系要具有一定的前瞻性。

课程体系的设置不仅要有实用性，也应该具备一定的前瞻性，尤其是技术类课程体系。比如设置大数据课程体系，在完成大数据内容介绍之后，最好连带介绍一些人工智能相关的知识，比如机器学习方面的内容，这样在丰富课程体系的同时也能增加很多值得思考的内容。

第三：课程体系的设置要理论与实践相结合。

对于企业培训来说，实践是非常重要的环节，大部分企业的一些工作人员都具备非常强的动手能力，理论与实践的结合更容易达到效果。比如在大数据培训过程中，如何把传统信息系统迁移到大数据平台就是一个非常好的实践环节，通过这个环节更容易理解和掌握大数据的作用和价值。

开发针对性强的企业培训课程体系时，课程内容既要注重技术本身，也要注重技术本身的落地应用。另外，针对于不同的技术要给出一个直观的对比，这样更容易与企业员工形成共鸣，达到一个更好的学习效果。

其实，企业培训是一个系统复杂的过程，解决一个复杂问题，如果是用一个复杂的方法去解决，或者是引入另外一个复杂问题，就会把事情搞得更复杂，而这是目前企业培训从线下到线上转型，很多企业都在积极引进员工培训软件的原因之一吧。因为在企业线学习平台商，能够轻易搜集每一位员工的学习数据，并通过分析深度挖掘员工的培训需求，更有助于开发针对性强的企业培训课程体系。