面对突如其来的新冠肺炎疫情，线下培训一片萧条，但却硬生生将线上培训逼出了一个“春天”。线上培训越发火爆，得到了非常多企业的青睐，各大企业争先建设自己的人才培训平台。那么，如何打造有效的企业人才培训平台呢？

1、建立培训管理与实施体系

企业人才培训平台上线初期，在企业内找到若干或组建一支可运营和推动在线学习的伙伴至关重要。对于不同层面的培训管理人员/兼职培训人员进行明确的职责定位、技能培训，应该在学习皮糖搭建初期予以考虑。同时，在员工学习激励、兼职讲师/在线课程开发、实施团队激励等方面加以完善。

2、搭建培训课程体系

培训课程体系的搭建，也是企业人才培训平台实施过程中容易忽略重要性的一个问题。要想打造一个有热度的企业人才培训平台，关键在于持续输出高质量的课程内容，也就离不开搭建一个完善的培训课程体系。一般来说，培训课程体系能以职级/岗位/技能、培训项目进行搭建，或者以学习地图、专题课程包、混合式项目等任何一种方式来呈现。

3、内部专家/讲师人员的培养

企业人才培训平台上线后，必须重视内部专家/讲师人员的培养，最好建立相关的内训师培养与激励机制，挖掘企业内部专家级讲师及培训人员，形成讲师档案，并进行重点培养，确保企业培训有人可用。

4、构建企业绩效考核机制

企业的绩效影响着企业在市场上的竞争力，也影响到每个员工的职业成长和发展，是一件事关全局又事关每个人的大事。在获取了绩效考核结果之后，如果将绩效考核结果与员工个人的奖惩等结合起来，则能够激发员工的干劲，增强企业的竞争力。