对于企业培训，我们不断的去尝试，通过不同的方式来打破局限，如今，移动培训系统的出现，很好了解决企业培训的问题，它能够帮助企业解决以下七宗关于培训方面的问题。
一、降低企业培训管理实施成本
传统的内训、公开课一般都会从学员、时间、场地、讲师等方面进行统筹规划，这些都很大程度上占用了企业有限的培训预算，还容易出现培训费用高学习效果差的现象。类似e-learning系统等在线学习的方式，在课程数量、种类、范围、统计、反馈、交流、分享等方面都远远好过传统方式，并且省去了线下培训的诸多人力财力物力成本，节约下来的经费又能够做更多的培训项目。
二、帮助企业搭建学习型组织
学习平台作为企业培训管理在线系统,提供了一个可随时随地学习的环境，更有利于个性化的课程建设，提升学员学习兴趣，推进企业迅速、方便地建立学习型组织。
三、帮助企业建立自己的网络大学
移动培训系统提供一套科学的培训管理流程的同时为企业课程体系搭建建立了条件，课程体系的搭建配合培训管理实施，积累企业知识。有平台有内容，有计划有实施，有学习有统计，有评估有反馈，大力促进企业网络大学的发展。
四、解决培训过程中的人员管理问题
传统的培训方式，培训组织者需要做大量的手工管理工作，而在线学习的管理就十分方便并且科学。培训组织者通过管理后台快速跟踪学员学习情况，统计学员学习成绩，分析统计结果，同时对培训计划进行分析指导，对比传统培训，可大大提升工作效率，缩短人力成本。

五、解决培训进程中的工学矛盾
企业要发展，任务重，业务发展的刚性要求限制了传统学习方式中的时间、场地等条件，对培训造成了较大的困扰；另一方面，业务发展的需求又决定了企业必须进行培训提升工作技能，不组织培训不能很好的适应市场竞争和企业管理水平的提高，这就导致了很多企业当前非常突出的工学矛盾。
移动培训系统的出现，特别是移动培训系统的登陆，很好的解决了这个矛盾，企业采用在线学习既能够保证工作任务的进行，又能够保证培训效果，对于企业来讲，是一个非常有效的解决之道。就如鑫日科为民生银行定制开发的移动培训系统“民生学吧”，不仅方便学员在手机上随时随地培训，而且不占用工作时间，有效提升民生银行6万学员的培训效率。
六、提高企业知识传播率和利用率
经过多年的发展和培训，培训中心都沉淀了大量的课程资源，尤其是和企业业务直接相关的产品知识、管理经验、销售技巧等等，一般来说，传统培训方式很难将这些知识进行普及以及扩散，也很难进行重复的复习，降低了知识的使用率。在线学习的方式，不仅不受时间、空间的限制，而且还能够无穷次的进行心得复习，大大提升知识的使用率和传播率。
七、挖掘企业深埋的隐性知识
企业发展的关键在于人才，企业人才一般都在各自岗位上有着丰富的经验，但是这些经验基本上都只是属于个人，没能更大化的进行企业分享，这些隐藏在个人的经验对于企业来讲是笔巨大的财富，在线学习方式为知识的分享积累提供了很好的平台，可以分享、人脉沟通、带徒弟、下任务、做指导…最大程度的挖掘隐形知识，提高企业竞争力。
早期的移动培训系统，在国外企业应用的比较广泛。但在最近几年，随着企业对人才培养的重视，国内不少知名企业也开始重视在线学习这种互联网化的培训方式，并且诞生了一批类似鑫日科这样优秀的平台服务商，这些服务商利用自身的行业优势和服务实施经验，为其它企业进行移动培训系统的部署，为企业开创了崭新的培训模式。