企业搭建人才培训平台不仅仅要考虑适合自己，还需要考虑到社会大环境这一影响因素。本文大家继续随着北京内训宝小编的脚步来来了解人才培训平台吧。
人才培训平台趋势七：企业大学市场化成为普遍选择  
在过去3年里，企业大学的发展趋于理性，过热现象几乎消失。原因是企业大学更多是一个名字，不是企业发展的必需品，很多企业建立企业大学是追求潮流，并没有想明白初心是什么。  
企业大学的根本目的还是为了支持企业的发展，在企业发展受困时，企业大学的预算、编制就会受到限制。有一些企业大学早已开启了对外的市场化工作，也有个别成功的案例，也可以称之为企业大学的能力共享（共享经济在企业大学中的应用）。  
企业大学在企业所处的行业有得天独厚的优势，尤其是专业化人才的培养方面。如果能将其在组织内的成功经验设计成学习产品，对外输出，也会赢得市场认可。  
但是对于这个团队的定位要清晰，因为对内开展培训和对外市场化运营对于团队的能力和投入要求差异很大。建议将团队分为两部分，一批对内，一批对外，采取不同的管理模式，只有定位清晰才能提升员工工作积极性。  
人才培训平台趋势八：优秀培训专业人才持续稀缺  
经常有培训经理抱怨在组织里没有地位，认为选错了职业。但与此相反的是，有不少企业缺乏专业的培训经理，最近让我推荐优秀培训经理的朋友非常多，其中不乏一些大型互联网企业，他们给的薪酬水平也很有吸引力。  
如果你还处在“课程贩子”的水平，那当然没有专业地位。对于优秀培训经理的第一要求就是可以支持到业务的发展。  
业务发展对于培训的要求越来越高，做好培训挑战越来越大。培训经理需要具备绩效问题诊断、咨询式方案设计与实施、知识萃取与课程开发（微课开发）、学习项目设计与运营等专业能力。满足这样高要求的人实在是凤毛麟角，他们一般会存在于大型成熟企业大学或者专业咨询公司里。高水平人才在职场上又较为活跃，容易跳槽或者出去创业。  

人才培训平台趋势九：知识付费热点已过  
在前几年知识付费市场出现了拐点，各平台的用户活跃率并不高。在现在这一现象将更加明显。究其原因，是人们对于学习的认知越来越理性化。我们不能用线上听课的勤奋掩饰线下行动的懒惰。  
在线上听课如果没有转化为线下的行动，其实和刷抖音、刷微博一样的道理，这样的学习是伪学习。当然，如果抖音上某个视频启发了你，改变了你的工作或生活，这也叫学习。  
但不可否认，知识付费平台对于普及知识起到了很大作用。只是用户在选择和购买上会趋于理性，增速会减缓。  
人才培训平台趋势十：企业变成一个学习场  
你可能听说过这个观点：企业就是一所大学。我更想说：企业是一个学习场。  
什么是学习场？比如磁场、力场，我们能看得见吗？看不见。学习场也看不见，但你一定能感知到在有的培训班里学习氛围很浓，有的班里就不浓。不管你处于什么样的公司，你也能感知到不同公司里员工成长速度是不同的，这就是学习场的不同。  
同构一下，企业就是个课程，但我更想说，企业就是个学习场。强调学习场的概念，就是希望我们更加重视员工的在职学习。打造一个向上的、开放的、涌现的、进化的组织，激发员工的学习热情，帮助其随时随地获取学习资源，鼓励创新，激励员工行为上的改变。
以上就是北京内训宝小编为大家带来的关于人才培训平台的全部分享内容了，希望对您在构建人才培训平台有一定的帮助。