互联网可以说是当下非常重要的生产工具之一，随着移动互联网迅猛崛起，为线上学习提供了天然便利的环境和土壤，因而移动学习掀起热潮，改变了我们的学习方式。  
当前，建设企业教育培训软件，已经成为大中型企业的培训标配，也是企业向前发展的重要影响因素。  
今天，就来聊一聊建设企业教育培训软件过程中，需要注意的三个关键问题。  
一、平台建设的战略选择  
企业企业教育培训软件的开发建设是一项系统性的工程，应从企业实际需求出发，在前期功能需求调研的基础上，立足企业实际需要。  
一般来说，企业建设企业教育培训软件有以下三种方式，和北京内训宝小编来具体了解一下吧。 

1.自主研发  
自主研发，即企业完全依靠自身的科技力量，根据企业培训部门的开发需求设计搭建相应企业教育培训软件。  
虽说自主开发可以准确把握企业内部的培训需求与痛点，但由于完全依靠内部资源，往往容易受限于科技研发人员的专业能力与素养，并且研发的投入相对较高，整体的人力成本较高，会给企业带来不小的财务压力。  
2.外部引进  
外部引进，即企业通过招投标或商务谈判等形式，完全由外部供应商根据企业培训需求提供企业教育培训软件。  
这种方式被目前国内绝大多数企业所采用，它的优势在于基本完全依靠外部力量，企业内部人力成本投入较低。  
外部供应商已经拥有成熟的产品，便于在企业进行快速实施，同时由于供应商具有丰富的内部培训平台运营经验，后期可提供相应的运营支持。  
3.合作开发  
合作开发，即企业通过整合内外部资源，建立以企业内部为主导，引入外部供应商共同研发符合企业培训工作实际的企业教育培训软件。  
合作开发基于内外部优势资源的整合，可以系统性地从培训供给侧的角度提出开发需求，契合组织发展的内在逻辑与生态。  
相比较于前两种方式而言，投入的成本较低，由于后期在线培训产品代码与数据库归属企业所有，因此更加易于进行平台功能的迭代、优化与升级。  
总的来说，以上三种企业教育培训软件的建设方式各有利弊，没有完全的优劣之分。  
企业在选择之时应该综合自身科技、财力、人力的可投入情况，根据自身实际选择相应的方式。 关注北京内训宝获取更多关于企业配许体系的相关介绍。