当前企业对于定制移动培训软件的接受度相当的高。很多企业在培训学习时也多采用这样的方式。本文内训宝小编将接着上文继续为大家介绍如何定制移动培训软件。

第五步风险评估

每个项目都会涉及到一定程度的风险。一个移动培训软件项目没有什么不同。你必须能够识别这些风险，并事先确定如何减轻这些风险。这可以帮助你更好的实施移动学习项目。例如，考虑意外的内容修订或客户/利益相关者反馈的延迟。

第六步盘点资源，制定预算

准确的计算定制移动培训软件的预算，包含用户的数量、必要的功能等，评估你的资源，哪些资源需要采购，哪些资源没有，如何解决等等。

第七步绘制实施时间表

绘制实施时间表，以便您可以全面的了解项目，它包括项目的每一个里程碑和步骤，从你开始调研移动培训软件系统到评估上线，以及何时启动第一个培训课程等等。在这个过程中，您将需要整理出您需要的资源及了解供应商的配合程度。

第八步明确交付成果和期望

在创建移动学习项目的时候，您还需要明确定义交付的内容，例如您必须完成哪些移动培训课程或者活动，哪些内容是领导及利益相关者的期望。此外，您需要规划好移动培训软件项目的内容、流程以及部署这些内容需要多长时间。

做完以上的工作后，您需要收集移动培训软件供应商，根据制定的移动学习项目的内容，收集反馈，评估供应商的能力，报名参加免费试用，找到合适自己企业的移动培训软件，然后按照部署好的计划一步一步进行。

关于定制移动培训软件的相关小编就为大家介绍到这里。如果您对定制移动培训软件有任何疑问也可以联系我们，内训宝将为您提供专业的帮助。