企业培训体系的搭建想必小伙伴们都听说过。那么如何着手开始企业培训体系的搭建呢？当前建设企业培训体系是企业员工培训相当有效的一种方式。企业想要有好的前途，一定要关注对员工的培训。接着上面的介绍，继续来和小编了解建设企业培训体系的那些事。

3、企业通过配置企业培训体系系统，可以使集团员工实现任何时间、任何地点、任何人学习任何课程的个性化四A培训（Anytime、Anywhere、Anyone、Anything）,可以使集团员工自主地调剂时间，在工作中安排学习，并通过企业培训体系系统特有的互动交流模块加强教师与学员、学员与学员之间的交流与协作，从而实现员工全面发展，价值提升和自我超越的目标。 

其二、企业培训体系的组织构成 

1、学员组成：企业培训体系作为整个公司的一个重要的战略部门，应从打造学习型企业的战略高度长期规划企业培训体系的内涵和外延，所以在学员方面应以企业全体员工为主体，同时将企业的合作伙伴、企业的客户统统纳入企业培训体系的学员体系中，促使整个企业价值链形成共同的文化特征，联结更加紧密； 

2、师资组成：包括社会化师资和企业培训师队伍，前期建立以社会化师资为主的着眼于素质普及教育的学习方式；后期通过自身学习机制的完善和企业培训师队伍的壮大，形成企业培训师队伍为主的着眼于企业自身技能提升、企业新技术和新观念普及的学习方式。 

3、培训方式：建设混合培训模式，E-learning培训方式是目前国际通行的绩效良好的经济型培训模式，它为现代企业培训提供了全员学习、团队学习、个性化学习的可能，同时，为现代企业培训提供了科学的调查、交流与评估机制，打破了时间、空间、人数的限制，实现了任何时间、任何人学习任何课程的目标，但是其在培训互动性方面表现一般；而传统面授的方式虽然具有一定的互动性，但是其时效太短，覆盖面狭小的特征不能满足企业知识储存、动态成长的实际需求，并且成本相对较高。因此，在总结上述培训方式的基础上，企业培训体系应该选择混合式培训模式，即以E-learning培训方式为主，补充传统的面授方式，同时，工作现场的即时培训与传授模式也是一个简单而有效的培训方式，企业培训体系在执行集中培训的同时，更应将培训的知识与方法普及运用到实际的工作现场中去，实现教育的普及与推广。这样既保证了企业培训体系的全员性、经济性、效率性，又确保了特殊专题的所必须的互动性。 

4、培训场所搭建：E-learning网络平台的搭建，就是建设科学、经济、适用的学习管理平台（LMS），实施E-learning培训，同时，完善企业信息化建设及电化教室建设；相对固定传统面授的教室以及个人、团队拓展训练的场所。

以上就是北京内训宝小编为大家带来的全部介绍了，希望对大家有所帮助。如您还想了解更多关于企业培训体系的相关知识，一定要关注北京内训宝哦。