对于企业教育培训软件来说，复盘非常重要，这是让企业教育培训软件更加完善的重要步骤，我们从中找到缺陷的地方，还能够通过假设的推演，找到不同的方法和可能性。那么，企业教育培训软件怎么样做复盘呢？

培训项目复盘一般有4个步骤：

1、评估目标和成果

一次企业教育培训软件结束后，评估目标和成果是否达成是最基础的工作。比如，我们开展课程开发工作坊的目标是帮助学员开发出课件，那复盘就先看这个目标是否实现了。

2、挖掘工作中的亮点和不足

不管目标有没有实现，在工作过程中总是有亮点和不足。对其进行系统梳理，是在复盘中学习的重要一步。比如，你组织的一次培训项目，就需要从挖掘需求、赢得利益相关者支持、设计混合式项目方案、呈现方案、运营项目、后期跟踪促动转化、评估与优化等多维度来进行系统梳理，不放过任何一个细节，往往学习点就在细节中。

3、寻找原因

找到产生亮点和不足的背后原因，为优化举措甚至是总结规律找到方向。复盘不能浅尝辄止，要往深水区走。从发生问题的原因来看，有可能是组织环境、员工意愿和能力等多个维度的原因，只有找到真正的原因才能找到解决问题的答案。

4、总结经验

企业教育培训软件复盘的最终目的就是为了总结经验，从而获取对企业培训有更深的理解。基于这次工作的习得，我们可以优化下一步的行动计划，实现个人技能螺旋式上升，这就是我们所说的刻意练习，而非重复性练习。

以上就是企业教育培训软件复盘的几个步骤，及时复盘可帮助你实现个人技能的跃升！