人才是企业发展重要生产力之一。人才培训平台在当下的应用相当的广泛，很多企业在搭建人才培训平台上都花费了相当的仍人力和财力。继续来和北京内训宝小编来了解更多关于人才培训平台的运营的相关内容。

线下、线上的宣传 

企业培训在企业内部的推广可通过线上及线下两种方式。线上：包含企业内部微信公众号、微信群、工作交流QQ群、内部邮件、OA系统、短信等方式对培训项目或课程广而告之。线下：可通过办公区公告栏、文化墙、内刊、重要会议宣导等方式进行推广。如果企业已经引进移动学习系统，则可以策划一些线下推广活动，如扫码关注移动学习平台送好礼，线下互动小游戏吸粉等，这都是移动学习推广拉新的好方法。 

内容建设 

不论面授培训，或者线上的移动学习平台，成体系有规划的内容建设，都是运营好企业培训的重中之重。如果是面授培训，则要在培训项目推出之初，就要让学员看到这些内容的系列性，让学员了解到什么时间段能学习到什么课程，而不要给人有了这回没下回的感觉。如果是通过移动学习平台进行线上课程内容的推送，内容建设的玩法就更多了。可以设定固定的栏目、频道进行内容策划，也可以依据企业战略需要或时事热点进行话题、事件、专题的内容策划。待线上内容建设和运营达到一定的成熟度，还可以发动员工共生内容，全民都制作课程，这样的内容建设运营就相当成功了。 

数据分析 

数据分析，是企业培训运营中承上启下的一个关键环节。科学准确的分析结果，能够为下一阶段的行动提供很好的指导意见。面授培训由于收集的数据通常比较有限，往往只能做数据统计而无法对数据进行深入的分析。而一些移动学习项目由于有培训平台的支撑，能从各个维度对课程、活动、学员的各项数据进行收集，如受欢迎的课程类型、时长、形式，运营活动的参与人数、转化的数据，学员喜欢什么内容、喜欢什么时候学习、对哪类活动感兴趣等等。有了这些前期培训项目全方位的大数据，就能更好地指导接下来的运营措施，让每一步都发挥最大的作用。 

很多培训管理者一接触到运营，会觉得很玄乎，其实企业培训的运营不外乎以上几步，了解项目、学员分析、搭建培训平台、推广、内容建设、运营、数据分析，不论任何问题都不离其宗。提高学员学习的自主性，由“要我学”变“我要学”，这样内部培训的效力才能有效发挥，企业才有持久的竞争力。

以上便是内训宝小编为大家介绍的关于人才培训平台的相关内容，希望对您有所帮助。如果您在搭建人才培训平台有任何疑问也都可以联系我们，北京内训宝将为您提供专业的帮助。