无论什么平台都讲究运营，运营影响着一个平台的效果。人才培训平台的搭建在当下已经是相当普遍的了。当前说到人才培训平台，就会联想到平台的推广，一般HR会认为无需推广，直接下一个通知大家都得用。人才培训平台具有其特殊性，因为用户就是自己的员工，员工在公司工作就必须使用公司的人才培训平台，无论体验如何。但人才培训平台建设的怎么样，是会影响“员工体验”的，影响他受雇于这家公司的满意度和继续受雇的意愿。 

人才培训平台是员工工作环境的一部分，有必要重视人才培训平台的“员工体验”，增加大家工作的愉悦度，提高工作效率。所谓运营，就是运转一切，讲一个产品、一个项目、一次培训更好的经营下去。一切能让我们要运营的公司培训项目或课程被更多学员感知，吸引符合这个项目或课程定位的学员，让学员了解学习的内容，提高参与度和活跃度的行为，都是运营应该努力尝试的方向。内训宝的小编总结了以下几个方面： 

了解培训项目、课程或者平台 

培训管理者要很清楚培训项目、课程或者培训学习平台对学员的核心价值，清楚为什么学员会自主地参加培训及学习，这样才能在后续的推广、运用及内容建设上，带给学员最合适的东西。如果公司通过培训学习平台进行项目的推进，还要熟悉平台上每个功能点的使用方法、价值点，这样才能运用好平台的功能来达成自己的运营想法。 

提倡“员工参与设计” 

考虑做某一平台的升级改造时，通过多种方式这征集员工意见。对于平台改造初步思路通过问卷调查的定量调研方式进行验证。通过验证的思路作为下一步需求分析的内容。 

学员分析 

培训项目开展活课程开课前，要结合公司特性、学员群体特征对学员进行分析，了解学员的身份、年龄、性别、工作性质、行为、喜好、习惯等等，综合这些数据分析怎么的课程才符合学员的胃口，怎样的方式才能吸引不同类型的学员。

了解人才培训平台在当下是相当有必要的。本文北京内训宝小编先为大家介绍到这里，稍后小编将会为大家带来更多关于人才培训平台的相关知识，一定要关注小编哦。