当前企业对于员工培训学习的研究相当的多，优质的企业一定都听说过e-learning平台。当前很多企业对搭建线上学习抱有极高的热情，但是如何搭建出优质的e-learning平台呢？本文北京内训宝的小编将继续为大家介绍相关内容，相信对您在搭建e-learning平台会有更加深入的了解。

L4的线上转型策略

L4是典型的经验萃取、课程开发逻辑，也应该成为职场中最重要的学习方式之一。我们常说“最好的老师就在你身边”，所以要充分发挥身边牛人的作用，而线上训练营是一种有效的方式。建议的逻辑是：

确定要解决的问题和该领域的牛人

比如如何用互联网方式促进销售，如果你的销售团队里就有这样的牛人，就可以开展线上训练营了。

牛人分享经验

让牛人通过直播方式分享他们在该领域的经验，需要强调的是，很多时候牛人自己无法将经验充分分享出来，需要一个引导者“刨根问底”，用提问方式深入挖掘。

经验萃取

在萃取师的引导下，大家可以分组萃取经验，提炼成容易操作执行的方法论。

在岗实践+复盘

仅仅总结出方法论，并不代表解决了问题，要推动学员在岗实践，并定期复盘迭代这些方法论，逐步总结出团队共同执行的方法论。

疫情危机下，如何高效开展e-learning平台

通过以上4个象限分析，你会发现其实学习发生的场景是在工作中，疫情给培训带来的挑战是信息传输方式的改变。将知识传播、研讨迁移到网上，从效率来说反而大大提升，但是长时间互动的效率会下降。所以，要拆分知识模块，化整为零，推动学以致用，定期复盘。

长期来看，疫情会推动员工养成线上学习习惯，疫情过后，这种习惯也会部分持续；也倒逼培训从业者设计出更多的线上学习场景，而有效的场景在疫情过后也会保留下来。

通过上面的介绍想必小伙伴们对于如何搭建更高效的e-learning平台有了更近一步的了解。优质的e-learning平台让您的企业更具竞争力。

以上便是北京内训宝小编给大家介绍的关于e-learning平台的相关内容，希望对您有所帮助。当然如果您在搭建e-learning平台的时候遇到任何疑问也都可以联系我们，内训宝将为您提供专业的帮助。