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如何正确使用企业培训系统(下篇)

如今企业培训系统在当下有着什么样的地位。企业培训对企业发真的优势想必不用小编多做介绍大家都是又一定了解的。前篇北京内训宝小编为大家介绍的关于搭建企业培训系统的相关只是不知对大家是否有用呢?本文小编继续来为大家介绍相关内容。

如何做好企业培训课程 

充分了解企业培训的基本需求当前,许多企业都有做培训的需求,在开展培训前都会做一些相关调研,但是,思维的局限性,调研形式过于形式化,从而演变成对培训意见的征集,往往能够站在企业管理战略层面,系统层面做培训的企业就很少,可想而知具备思维系统的经理人就更少了,而对于管理绩效低下的中国企业来说,培训必须是全方位的,也必须是基础的。 

培训经理人必须了解培训课程当前市场上培训课程众多,然而,公开推广的课程不适合做企业内训,只适合在酒店开班上课,这类课程看课程纲要貌似什么问题都能解决,听了课程以后却发现啥问题都解决不了,因此培训经理就应当确定学员的职位选择推荐。时尚没有任何一家相同的企业,企业的产品,企业文化都不相同,换句话说,并没有任意一种培训课程能够适用于所有企业。往往做企业内训的课程,都是经过培训讲师精心设计之后开发出来的,系统性也一定是最好的。 

要充分了解培训讲师培训企业一定要充分了解培训讲师,现今培训讲师一共有三大类,一类是名人大师类,这类讲师有一定的教育背景,但是这类讲师几乎是没有什么积淀和经验,课堂内容往往以互动为主,一个劲的让你拍巴掌,当学员疑问专业问题,就会说下一节课回答你,紧接着就让自己的助理去百度上搜索,课一结束,马上拎包走人,不然被学员问的多了就会原形毕露了。二类是专家教授讲师,这类讲师知识渊博,学识广泛,课程虽然很系统,偏向于理论,如果时间足够或者耐心够强的情况下,听听其实也没坏处。三类讲师是通过长期企业管理,在企业中成长起来的职业经理人,虽然有些学历一般,理论知识也不够全面,但是熟悉企业的运作,能一针见血的点出问题,并且也能分析解决问题,基本上都是实用的,这类讲师往往是企业比较喜欢的。

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