如今注重对员工的培训学习的企业越来越多了。当前企业培训什么样的方式效果更加的显著呢？企业培训系统是当前受到很多企业认可的一种方式。本文北京内训宝小编将为大家介绍企业培训系统的重点步骤。

员工是企业最重要的资源，现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争，而培训正是人才、传播知识、实现知识共有的有效途径。企业能否不断适应市场需求，在竞争总立身不败，员工的教育培训成为企业必须抓紧抓实的一项重要工作。如果进一步做好企业员工培训工作，实施好人力资源管理战略，促进又好又快发展，下面，小编带大家一起探究！ 

企业培训怎么做才有效? 

企业培训有效培训要做到三步，一是传之有效，二是带动中提高，三是反复练习。 

传授：传授就是让员工知道怎么做是对的，怎么做是错的，以及解决问题的步骤与方法。传授的目的就是让员工知其然，而不是自己做对了还不知道为什么对了，做错了不知道为什么错了，就是让大家对培训的主题有一个清晰的了解。 

带动：就是让优秀的员工带动新员工让他们也变得优秀，也就是师父带徒弟的方法。如果企业的规模比较大可以设训练员一职，也可以让优秀员工兼职。这种方法的特点就是边学边用，边学边用的效果远远大于先学再用的效果。 

练习：就像开飞机一样，只有学员真正的自己会开了才掌握了这项技能。练习！只有不断的练习才能真正的掌握。如在微笑方面，刚开始新员工接待顾客的微笑都是有点僵硬的，只有通过不断的练习才能使微笑变的更加自然更加的有亲和力，这时候才算真正的掌握了微笑的技能。 

要想练习能起到很好的效果要经过三个步骤： 

第一步，指正：就是学员在练习的时候，经理要在旁边看着，看学员哪里做的好，哪里做的差，并指正，通过这种方法来让学员知道哪里是他需要重点练习的。 

第二步，在工作中的练习：比如在员工练习销售技巧时，就可以让其去接待顾客，经理要在一旁观察，看员工哪里做的好哪里做的不到位，等接待完了顾客再进行讲解指正。 

第三步，角色演练：角色演练就是经理演顾客，学员演导购进行演练，通过演练看学员技能的掌握情况。

本文小编暂且为大家介绍到这里，后续小编关于企业培训系统会为大家带来更多精彩内容，一定要关注小编。