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如何运营公司内训软件?(上篇)

运营影响着一个平台的效果。公司内训软件的搭建在当下已经是相当普遍的了。当前说到公司内训软件,就会联想到平台的推广,一般HR会认为无需推广,直接下一个通知大家都得用。公司内训软件具有其特殊性,因为用户就是自己的员工,员工在公司工作就必须使用公司的公司内训软件,无论体验如何。但公司内训软件建设的怎么样,是会影响“员工体验”的,影响他受雇于这家公司的满意度和继续受雇的意愿。  

公司内训软件是员工工作环境的一部分,有必要重视公司内训软件的“员工体验”,增加大家工作的愉悦度,提高工作效率。所谓运营,就是运转一切,讲一个产品、一个项目、一次培训更好的经营下去。一切能让我们要运营的公司培训项目或课程被更多学员感知,吸引符合这个项目或课程定位的学员,让学员了解学习的内容,提高参与度和活跃度的行为,都是运营应该努力尝试的方向。内训宝的小编总结了以下几个方面:  

了解培训项目、课程或者平台  

培训管理者要很清楚培训项目、课程或者培训学习平台对学员的核心价值,清楚为什么学员会自主地参加培训及学习,这样才能在后续的推广、运用及内容建设上,带给学员最合适的东西。如果公司通过培训学习平台进行项目的推进,还要熟悉平台上每个功能点的使用方法、价值点,这样才能运用好平台的功能来达成自己的运营想法。  

提倡“员工参与设计”  

考虑做某一平台的升级改造时,通过多种方式这征集员工意见。对于平台改造初步思路通过问卷调查的定量调研方式进行验证。通过验证的思路作为下一步需求分析的内容。  

学员分析  

培训项目开展活课程开课前,要结合公司特性、学员群体特征对学员进行分析,了解学员的身份、年龄、性别、工作性质、行为、喜好、习惯等等,综合这些数据分析怎么的课程才符合学员的胃口,怎样的方式才能吸引不同类型的学员。 

了解公司内训软件在当下是相当有必要的。本文北京内训宝小编先为大家介绍到这里,稍后小编将会为大家带来更多关于公司内训软件的相关知识,一定要关注小编哦。 

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