在企业漫长的发展过程中，培训也在不断的受到关注。在企业的发展过程中相信大家都会关注到企业培训的一个问题。培训问题是越来越多企业普遍意识到的重要问题。培训涉及员工素质和提高公司整体竞争力。企业形成完整的培训管理体系尤为重要.那么企业培训系统？和北京内训宝小编一起来了解一下吧。  

有些公司有空白的培训工作。对于那些没有培训基础的公司，他们可以建立公司的内部培训系统并利用内部培训师。具体怎么做，从哪个步骤开始。您可以先了解什么是培训管理和公司的内部培训系统。  

什么是培训管理？培训管理不仅仅是一些培训课程。培训管理是指组织的管理活动，以各种方式进行有目的和有计划的培训和培训，以便开展业务和培养人才，使员工能够积累知识，提高技能，更新观念，改变思维和变化。态度，发展潜力，更好的工作资格或更高级别的职位，从而提高组织效率和组织目标。  

那么什么是企业培训系统？完整的企业培训系统至少需要包含三个级别：  

系统级别的底层是系统级别。它是企业根据自身战略制定的人力资源规划中人才培养和发展的纲领性政策或指导思想，包括公司的人才培养和发展战略。企业培训系统等简单地说，公司对培训管理有什么样的想法和规则。  

在资源级别的中间级别，它是资源级别。资源可以有效地分配或用于公司内部有效实施培训战略和系统。这里的内容包括培训讲师。如何培养培训讲师？选择培训讲师？如何管理这些教师？如何激励这些教师？如何开发培训课程？如何定期更新这些课程？如何管理这些课程？培训资金在哪里？如何管理它们？培训硬件在哪里？怎么管理？还有很多。  

运营层面运营层面是公司需要采取的一系列关键行动，以确保在实施培训战略和使用各种培训资源的过程中有效和有序地进行培训。如果这一系列行为没有得到有效实施，那么培训管理就不完整。通常，我们在训练后没有效果，因为没有做这些操作方面的事情。这三个层面之间的关系，从制度到运作，是相互进步，互动和共同发展的，是不可或缺的。  

那么，如何从零开始做好企业的内部培训体系呢？从企业内部培训系统的开始到建立，类似于在一张白纸上绘画，在开放空间上建造一座大型建筑。就建房而言，不同的房屋有不同的用途。无论您是想建造别墅，办公楼还是酒店，您都必须从设计之初就确定目的，主要功能，结构和材料。通过科学严谨的施工，施工终于完成。既然是一个培训系统，它也应该是一项科学严谨的工作。  

了解企业培训系统是企业搭建系统前一定要去做的。本文北京内训宝小编先为大家介绍到这里，希望对您有所帮助。