当前员工培训平台对企业来说是非常重要的。尽管员工培训对企业来说是一件非常繁琐且容易吃力不讨好的工作，高端点说是：上接战略，下接绩效，是企业战略执行的辅助者，是助力企业成长的重要工作，但实际上来说，大部分企业的企业员工培训工作都是一个服务性质的工作，是一个花钱不赚钱的非业务部门，很多时候并不是那么舒服。话接上文，我们之前说到想要提升企业员工培训满意度，第一个要做的就是需要和老板做好沟通，别把培训时间放在员工的休息时间，而尽量在工作时间进行培训工作。那么这次我们就接下来讲剩下的两点。  

二、别做没有用的培训  

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想要让企业里的小伙伴能够对企业员工培训满意，那么第二个要做的事情就是：别做没用的培训。说到这里肯定很多做培训的同学会感到委屈了，我们做的培训都是很重要的培训呀，怎么能说是没用的培训呢？要是没用，我们也不会做呀。  

这里面就涉及到一个核心问题了：培训部门认为有用的企业员工培训内容，对被培训的小伙伴来说真的有用么？比如我们就拿销售部门的培训内容来说吧，很多企业的销售培训中都会加入一些销售通用类课程如：商务礼仪、拜访技巧、如何打电话等等；而这些基础的销售通用课程，对于绝大部分有过销售经验的小伙伴来说，基本都是最最基础的废话，他们所使用的销售技巧的段位，基本都远高于这些通用课程。  

’而还有一类培训内容，就是确实是销售类的，但是和公司的行业业务有很大的区别，基本是没有办法用的，而这类想企业员工培训活动对于销售来说同样是没用的，是浪费时间的。  

三、多提供实操类的培训内容  

大部分员工对于培训是否满意的分辨都非常的质朴，那就是有没有用。所以想要提升企业员工培训的满意度，就需要尽量提供实操、模拟、案例这类有用的培训内容。  

当然这里并不是说理论类的培训内容没用、不重要，但是对于一线岗位来说，理论这类东西还是太虚了，他们需要的是学了马上会，会了就能用，用了就能提升工作效率的更加实用的技巧，而如果企业员工培训中能够为小伙伴提供这些内容，那么满意度自然唰唰的上升了。  

以上便是北京内训宝小编为大家介绍的关于员工培训平台的全部内容，希望对大家在搭建员工培训平台方面对大家有更加深入的了解。