一直以来员工和企业是共存亡的，如何更好的助力企业的发展呢？来时天地协同力，运去英雄不自由，这句话虽然用在现如今的中国市场环境中并不是十分贴切，但是却也隐隐约约让人有那么点认同感。因为中美贸易战等各种各样大环境的原因，近几年的中国市场经济增速下降，多个大行业的生意都并不好做，在这样的情况下，企业想要生成、发展，就需要有比同行更敏捷的反应，而企业想要敏捷，企业培训系统是首先需要变得敏捷的一部分。  

企业培训系统平台  

在市场环境大好的时候，各个企业最积极做的事情就是跑马圈地，开疆扩土，这个时候，老板巴不得把口袋里的最后一毛钱都拿去抢占市场份额，而企业培训系统这个事情，只要不拖市场扩张的后腿，那就爱咋地咋地吧。但是到了市场不景气的时候，各个企业就好像退潮后的海滩了，谁在裸泳一目了然，那些不重视企业培训系统，不苦练内功的企业，就被市场的大潮拍死在了沙滩上。  

要让企业变得内外兼修，能够快速适应市场变化，在不同的市场环境中都能做到稳步发展，那么一个敏捷的企业培训系统体系是必不可少的。  

为什么企业培训系统体系需要敏捷？足够敏捷的企业培训系统系统，能够帮助企业将变动的战略方案快速进行落地。企业战略变了，需要招新员工把？企业培训系统要敏捷的为新岗位，新员工制定培训计划；企业战略变了，老员工的岗位和工作内容需要调整吧？企业培训系统体系需要敏捷的为这些老员工提供岗位调整相关的培训内容，帮助他们尽快的适应岗位。  

企业培训系统  

而想要做到企业培训系统体系的敏捷，光靠企业人才发展部或者企业培训部门或者企业大学的那么几个、十几个、几十个人，肯定是不够的，中国的企业中，企业培训系统部门的员工人均都是需要服务上百个员工的，那么怎么办呢？  

只有能够将企业培训系统经验快速复制，发动企业内部的骨干员工进行内容的萃取和复制，让绩优人群的优质经验快速普及到大量员工，才可能做到企业培训系统的敏捷化。  

而进行企业培训系统的经验复制，需要拥有一款足够敏捷高效易用的工具，同时辅助以激励制度，让员工有足够的动力进行经验的分享。