好的内训系统平台对一个企业的发展来说是有着相当大的优势的。2020年注定是不平凡的一年，在这不平凡的一年里，我们该如何做内训系统平台呢？一起来和北京内训宝小编了解一下吧。

内训系统平台趋势四：培训+微咨询模式成为主流项目模式  

通用知识将不再稀缺，对于所有培训人的挑战是从知转向行。这个巨大的鸿沟，不仅仅是靠刻意练习能解决的。我们需要能够针对需求进行深入挖掘和剖析，设计的方案不仅仅是培训上课这么简单，还可能包括流程制度的梳理、训后的跟进辅导、定期的复盘和迭代等多种落地方式。  

这是否意味着培训机构和培训师要全面转向纯咨询模式，不尽然。在一个项目里，要将问题解决到什么程度取决于我们和利益相关者达成的共识。目前来看，“培训+工作坊+微咨询”的模式是介于“纯培训”和“纯咨询”两种模式之间的理性选择。比纯培训向客户的运营推进了一步，又比纯咨询模式在效率上提高了很多。  

毕竟真正要去解决问题的还是客户，所以这种模式能够让甲乙方都能够发挥最佳作用。  

内训系统平台趋势五：线上培训从解决知向解决行的重心转移  

对于企业来讲，线上培训已经在知识传播方面发挥了其不可替代的作用，有几家线上学习平台在去年实现了2亿元以上的销售额，也获得了资本市场的青睐。  

但是目前的在线更多是在解决知的部分，培训领域最难的工作“从知到行”仍然没有一个平台可以有效解决。  

任何问题，我们要思考其底层逻辑，技术赋能培训的底层逻辑是用技术手段来提升学习效率。  

我们深入分析一下，与效率相对应的词是时间，我们看一下学习时间的公式：  

学习时间=知识搜索时间（匹配）+知识获取时间+知识理解时间+知识转化时间  

显然，在提升学习效率方面，线上平台还有很大空间，也是未来的发展方向。 

内训系统平台趋势六：新技术赋能学习，提升学习效率  

新技术正在赋能学习，降低成本，提升学习效率。沃尔玛已经在用VR技术培训员工，曾购入1.7万台OculusGo（VR设备），用于培训全美一百多万名员工。顺丰也在用虚拟技术培训新快递人员。  

毋容置疑，技术在赋能各行各业，也在赋能学习领域，当然，技术也会淘汰掉很多职业，也许有些培训课程和老师会逐步被淘汰。想想看，你所在的领域会受到什么影响？  

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