企业教育培训是一个企业发展的基石，没有很好的基础那么竞争力就大大降低，因此，现在的企业都非常注重培训，那么在企业教育软件搭建的时候，我们需要注意哪些地方呢，下面内训宝为大家详细的介绍。

一、建立企业自己的课程培训体系

很多企业的培训方式是通过购买培训课程，或者请培训师来给员工进行企业管理培训。但是购买的课程是比较系统化的理论课程，而请培训师授课的方式也不能很好针对员工的个性需求，从而导致效果达不到预期。

所以，没有针对企业的实际情况出发，很难引起员工的共鸣。实践出真知，光靠理论的培训是达不到效果的，企业可以用自身的经验教训和企业的优秀案例编写成为企业的知识体系，有针对性和真实性的培训内容更能激发员工的学习积极性，从而达到事半功倍的培训效果。

二、要根据不同的岗位需求设立课程

企业内部由不同的岗位组成，每个岗位上的员工层次不同，企业应根据岗位需求的不同采取分级递进式的方式设立课程，才能达到培训效果。课程体系可以分为新员工培训、基层人员岗位培训、专业技术人才培训和管理人才培训四个层次。

三、做好企业历史文化的知识管理

每个企业都有自身的发展历史，过去的经验积累是企业一笔巨大的财富，必须加以重视。企业应对本企业有用的知识进行盘点，再对比同行的成果加以整合，形成企业自己的知识体系，根据这些素材进行分文别类，制作出标准的流程和书面教程。人力资源部门对这些教材进行统一的格式排版，按照部门、类型的不同列入企业的知识管理库，形成标准化的培训资料供员工学习参考。

四、及时更新培训的课程与知识素材

企业应设置专人对企业知识管理库进行定期维护与更新，确保员工随时接触到最新的培训资讯。随着移动互联网的发展，企业进行知识管理的方式也应该与时俱进，利用信息科技的便捷性协助知识的传播，可以借助云平台存储资料，员工登录平台就可以直接学习。例如企微云的知识百科，人事部通过后台上传公司制度文件、产品资料、企业内刊等，员工可随时随地查询、共享知识、参与在线培训。

企微云知识管理

五、营造全员学习和分享的文化氛围

良好的企业文化氛围，能够激发员工的学习积极性，从而使培训效果立竿见影。所以，企业需要营造一个全员学习和分享的文化氛围，具体可以从以下三方面着手：

建立有效的激励机制。管理者可以组织相关的学习培训活动，并对表现良好的员工进行奖励，从而提高员工的学习积极性。

使用移动化培训方式。企业可以利用移动培训工具，让员工可以随时随地进行学习，不用拘束于固定的时间在公司里培训，自己安排学习时间，提高员工的学习自主性。

定期组织企业团建活动。企业可以定期组织员工进行拓展培训，让员工在活动中学习，提高员工的凝聚力。

综上所述，企业管理培训想获得预期的成功，必须审视企业走过的路程，取其精华，根据企业员工岗位的不同建立企业自身的课程体系，按需培训。课程建立后要定时更新，可以利用互联网的便利性进行维护管理。