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内训宝丨线上人才培训平台这么用更高效

如今线上人才培训平台的发展应用已经相当的广泛了,当前搭建了线上人才培训平台的企业相当的多。但遗憾的是目前大多数企业还是陷在以“运营”为王的错误思维中。运营对线上平台的成功固然重要,但是绝不是关键。很多时候不是运营实力不行,只是工具本身不能满足使用者在各个阶段的需求。

对企业来说,对线上平台的诸多期望只有真正“用”起来后才有可能实现。而如果站在使用者的角度出发,我们会发现线上人才培训平台是一个“逆人性”的过程,很少有人会主动使用,除非产品能在由被动转到主动的过程中,一步步获得用户信任和认可。

有两个阶段很重要。一个是前期和中期。

在开始的认识阶段:线上人才培训平台给使用者的初印象很重要,他们只会愿意用简单易学东西而且体验好的产品。

在中期的接受阶段:线上人才培训平台应该满足用户(学员和讲师)和客户(培训管理团队)的真正需求,只有真正贴近场景真正有用才能被认可。

因此在前期和中期要快速抓住使用者的心,线上人才培训平台才能真正“用”起来。北京内训宝就是一款从使用者角度出发,让企业真正能“用”起来的一站式智能人才培训平台。

前期从不认识到认识:

使用0门槛,5分钟会作课

如果线上人才培训平台一开始使用门槛高,学起来复杂,大部分讲师、学员选择不接受,那后期任你怎么运营“吆喝”,他们还是不会用。所以一开始能快速入门很重要。

北京内训宝,无经验的业务专业只需5分钟就能学会录制微课,产品所有功能,看一次就能会,使用门槛几乎为0。

除了入门快,使用体验更佳。

过去,企业一直想着如何用户去适应人才培训平台,而北京内训宝认为应该让平台去适应人,而不是让人去适应平台。因此北京内训宝的人才培训平台设计核心理念之一就是,不改变讲师传统线下授课的模式和习惯,让学员在线上和线下培训切换中违和感降到最低,使学习体验达到最佳。

中期从认识到接受:

满足三方最核心的需求

前期快速和用户建立起信任后,接着北京内训宝就需要直奔用户核心需求。

虽然现在的线上人才培训平台各种新功能层出不穷:积分管理、社交化学习群组、问答专区等,但只有那些基于使用场景诉求,满足使用者核心需求的功能才更有价值。为此北京内训宝,牢牢围绕教学本质做产品,真正满足使用者最核心需求。

什么是核心需求?

对学员来说,内容为王;对兼职的内训师来说,时间至上;对培训管理团队来说,高效管理第一。

北京内训宝推出了行业一流的作课工具和直播工具,解决老师作课难、作课周期长等难题,既帮助老师节约时间,同时也满足学员对大量优质内部课程的需求。同时还利用人工智能和大数据等,为学员打造个性化学习,构建学习、训练、辅导一体化衔接的考评中心,为老师打造作课、讲课、考评等相通的教导系统。

培训管理团队方面,北京内训宝支持所有培训场景实用,让培训实施更便捷,特别是线上线下混合式学习,管理起来方便而且智能。此外传统的项目目、人员、课程、数据等教务管理功能都以贴合场景使用为基础而不得优化。

北京内训宝,切实地做到了对三方使用者真正的需求的满足。这样的线上产品,才是能让企业真正“用”的起来的人才培训平台。古人常云,工欲善其事必先利其器。有时候,线上人才培训平台的不成功不仅仅是因为运营不当,还可能在于它自身的素质。真好的产品,是会通过好口碑帮你完成大部分运营工作。与其事倍功半地去折腾各种“运营”手段,还不如选择一款真正有用而且大家也爱用的人才培训平台。

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