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内训宝丨企业教育培训软件资源的那些事

大家都知道,如今竞争压力如此之大,加之今年疫情影响,企业发展更是举步维艰。在这个而关键时刻,企业更需要提升自己的实力,提升竞争实力。今天北京内训宝小编和大家分享:企业在线学习平台如何用四个步骤选择学习资源,缓解员工的焦虑难题。

挖掘源头

以一个金融企业为例——我们在访谈培训经理、调研企业员工和实地探访后,得知:企业处在业务转型阶段;员工遇到职业瓶颈。员工的潜在学习场景:上下班通勤中;夜间休息时段。

对症下药

了解了企业背景和员工需求后,我们给在线学习平台打造了一个帮助员工职场精进的学习专题。

专题通过剖析职场新人常见的认知盲点、进阶难点,从心态调整、工作技能、逻辑思维、沟通技巧、自我投资等角度,全面拆解职场存在的“套路”。

员工可以通过对职场精进资源的学习,逐渐培养高效人士的逻辑思维能力,提高学习能力,从而提高职场中的软实力。而企业的综合实力也得以提升。

选择方向

对职场精进资源的主题选择,可以粗略分前期和后期两个阶段。

初期,我们聚焦在思维突破提升和实用技能两方面。

思维-打下思想基础,用经典的方法理论,结合具备强参考性和实践性的工作案例,在思维上启发员工。

技能-提供方式方法,与人高效沟通的方法、提问的技巧、职场中需要养成的好习惯……给员工一套实用的工作方法,帮助员工快速成长。

后期继续关注员工心理健康、家庭成长等方面,并补充相应学习资源。给员工更多方向选择的同时,逐步建设起企业与员工的职业家园和成长家园。

包装推广

在学习平台上组建学习专题并补充资源后,企业还需做的是——引导学员关注和学习。在这一步,我们就要考虑对学习资源进行针对性的宣传推广。

宣传内容上,我们设计了上下对仗的八字口号,传递出职场人精进和提升的信息。口号之后附职场锦囊的一句话定位,用具体形象给员工画面感,也符合资源时长较短、随学随用的特色。

宣传渠道上,我们在客服朋友圈和往期活动群投放宣传海报,吸引员工到平台进行学习,提高平台资源的利用率和转化率;在学习平台内全面投放宣传,是对进入学习的员工引流,提高学习资源的曝光度和学习率。

伴随着资源的上新,同步组建起微信群,供员工进行交流和互动。

通过社群化运营,企业可以发现和挖掘企业中优秀的分享和产出人才。同时,对于员工的企业忠诚度和自信心也很有益处。

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