如今很多企业都在关注建设企业教育培训软件一事，甚至很多大企业已经建设了企业教育培训软件或是正在建设企业教育培训软件的道路上，那到底什么是企业教育培训软件？一个企业到底如何才能建设自己的企业教育培训软件呢？建设企业教育培训软件的未来发展如何？

什么是企业教育培训软件？企业教育培训软件专家马克·艾伦和普瑞姆·库玛都曾给出过明确的定义。

表述虽不同，却有个共同点：都提到了一个词——“战略”。无论是作为企业的“文化招牌”、人才培养基地还是变革助推器，战略赋予企业教育培训软件使命和价值。

把脉企业教育培训软件成功的关键

马克·艾伦认为，企业教育培训软件成功的关键在于清晰的愿景、使命、价值观和一个能够体现客户为中心、运营效率和个人发展的统一战略。电信学院在运营的过程中对这一观点进行了解读和细化。

底层代表着愿景、使命、价值观，每个企业教育培训软件都要思考，要成为什么样的企业教育培训软件，要走向何方。其上还有三个很重要的要素：

“以客户为中心”隐含着企业教育培训软件对企业、对战略的理解，反思企业教育培训软件所提供的产品、课程、项目是否能够满足客户的需求；

“运营效率”是指企业教育培训软件应该以怎样的课程体系、师资体系、产品开发能力等去满足愈来愈多的需求；

“个人能力”是说企业教育培训软件从业者自身区别于人力资源、战略部门和外部咨询公司，其个人的专业能力和价值。

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