掌握优质的人才便是掌握了企业发展的命脉。如今很多企业都在关注建设人才培训平台平台一事，甚至很多大企业已经建设了人才培训平台或是正在建设人才培训平台的道路上，那到底什么是人才培训平台？一个企业到底如何才能建设自己的人才培训平台呢？建设人才培训平台的未来发展如何？

什么是人才培训平台？人才培训平台专家马克·艾伦和普瑞姆·库玛都曾给出过明确的定义，表述虽不同，却有个共同点：都提到了一个词——“战略”。无论是作为企业的“文化招牌”、人才培养基地还是变革助推器，战略赋予人才培训平台使命和价值。

把脉人才培训平台成功的关键

马克·艾伦认为，人才培训平台成功的关键在于清晰的愿景、使命、价值观和一个能够体现客户为中心、运营效率和个人发展的统一战略。电信学院在运营的过程中对这一观点进行了解读和细化。

底层代表着愿景、使命、价值观，每个人才培训平台都要思考，要成为什么样的人才培训平台，要走向何方。其上还有三个很重要的要素：

“以客户为中心”隐含着人才培训平台对企业、对战略的理解，反思人才培训平台所提供的产品、课程、项目是否能够满足客户的需求；

“运营效率”是指人才培训平台应该以怎样的课程体系、师资体系、产品开发能力等去满足愈来愈多的需求；

“个人能力”是说人才培训平台从业者自身区别于人力资源、战略部门和外部咨询公司，其个人的专业能力和价值。

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