现在很多企业对搭建企业培训app都有着相当高的热情，但是很多企业对于企业培训app的了解并不充分。今天就和北京内训宝小编一起了解一下吧。美国从1955年开始建立企业培训app开始，我国不论在企业培训app的数量和发展时间都存在很大差距，企业培训app的发展应该是企业的一项重要决策，而不应该是领导人的个人偏好。

不做脸面工程。

随着中国经济的发展，也出现了一大批大型企业，而企业做大后，往往想在形式学习西方先进的企业经验方法。企业决定成立企业培训app不应该是为了企业撑门面，或是向外界炫耀本企业培养人才的重视，企业培训app应该与企业的发展、战略休戚相关。和做企业一样，企业培训app也需要踏踏实实才能做好。

考虑投入产出。

企业培训app不是培训部的简单提升，企业需要在硬件和软件都会有大量投入。企业作为盈利组织，一定要根据企业自身资源状况为前提，不可贸然行事。作为一般的企业，培训部完全可以应付企业的需要，绝不是非企业培训app不可。

企业培训app的建立与企业的发展阶段有关。

企业的发展一般都经历创业阶段、成长阶段、高速发展阶段、成熟阶段和衰退阶段。据调查研究，成熟期的企业是最符合实施企业培训app模式。企业应认清目前所处的阶段，等时机成熟是再用企业培训app代替培训部。

借助外力办企业培训app。

面对怎么筹办企业培训app存在方式有以下三种：一为企业自己操办；二为与企业高校的企业培训app研究机构合作；三为与企业培训app的咨询机构合作。

适当借助外力而不全部依靠外力，会让企业培训app在课程设置、教师队伍的选择等方面即符合企业实际又科学有效。

吸取国外企业培训app的经验，探索自己的风格。

企业培训app作为舶来品，国外企业培训app发展经验值得我们去借鉴。目前，国内企业培训app与国外仍然存在差距，而借鉴是缩小差距的最佳方式。同时，中国企业有自身的特点，这个特点更多是体现在文化上，所以不能一概照搬，关键在吸取适合我们的部分，并在此基础上形成我国企业培训app的新模式。

所以，企业培训app不适合所有企业，应根据企业规模和所处发展阶段等各个实际条件来决定是否建立。

人力资本投资是收益率最高的投资这一理论已经被实践证明，建立适合本企业的企业培训app,相信学习型组织的建立将不再是一句空话，企业将会从中获得超乎想象的丰厚回报。

而企业在决策是否建立企业培训app还是维持培训部门应从企业实际出发，不盲目发展企业培训app。

关于企业培训app，内训宝小编先为大家介绍到这里。如果您对此还有任何疑问，欢迎联系北京内训宝，我们将为您提供专业的帮助。