无论什么企业都是由员工构成的，想造就什么样的企业就应当培养什么样的员工。当下企业想要有更好的发展，对于员工的培训更是应该重视。现在越来越多企业重视企业培训，但有时候花大气搞培训却没有效果，这是部分企业培训需求是没做好的，几乎没有结合企业自身的发展、业务发展、员工发展的需求。搭建企业教育培训软件是很多企业在多的。那么，如何提升企业企业教育培训软件培训的有效性，实现培训效果的最大化呢？一起来和北京内训宝小编了解一下吧。

培训前必须精准找到员工需求

企业培训是否能够获得理想效果，很大程度取决于对员工的需求是否能提前做好把握，并“对症下药”，因而员工需求分析非常重要。

此外，培训管理员还需要树立区分员工需求的意识，不能一个药方医遍全公司，这是很多培训工作失败的常见原因。工层次有高有低，岗位职位也有所不同，面向的工作性质更是五花八门，如果只有一套培训方案应对，必定有一大半员工听得昏昏欲睡，他们会想：“这和我有什么关系？”所以，培训首先要对不同员工制定不同培训方案，有的放矢。

内部需要建立好培训体系

企业培训是人力资源战略中一个重要的工作，培训并非是一种形式，更不能只走形式。一般来说，企业内部需要建立好培训体系，是提升企业培训有效性的关键所在。

建立培训体系，虽然会花费很多时间，但这比盲目培训要有效得多。有些培训管理员对于培训的体系不在乎，也觉得没必要花费太多时间，还不如直接实践教导更好，从而形成了一种消极错误的想法。如果当培训管理者持有这种想法的时候，那培训就真的只是流于形式而无法发挥实际效用了。

建立有效的评估机制

培训课程结束，不意味着培训工作的结束，而是另一个阶段的开始，这个开始就是“评估”。学习效果、帮助解决问题是培训的目标，不同人会有不同的学习收获，这时候需要培训人员追踪评估，从而形成层层推进的培训闭环。

当前全世界最通用的培训效果的评估办法是柯氏四级评估：

第一级叫做反应性评估，就是说在培训的课堂上氛围怎么样、大家的响应热不热烈、有没有感觉学到东西等;

第二层叫做学习性评估，也就是在培训结束以后，这些人是否真正学到了东西，一般通过考试等等的方式来解决这个评估;

第三层叫做行为性评估，即这个培训是否改变了这些人的行为;

第四层叫做绩效性评估，也就是说这个培训完了以后，对这些人行为的改变导致了什么样的绩效结果。

搭建专业的企业教育培训软件

通过在线学习系统，企业可以借助互联网来进行内部培训，既员工更便捷地学习，也更好帮助公司内部全流程学习计划。这种较外聘培训讲师来说，费用是比较低的，在时间也能够自主安排。也可以利用微信、小程序直播培训，这样可以让培训内容更加直观、生动，有时候利用图片来展示，更加图文并茂。

通过内训宝小编的介绍，大家是不是对企业教育培训软件有了更加深入的了解呢？如果您在搭建企业教育培训软件时遇到任何疑问也都可以联系我们，内训宝将为大家提供专业的帮助。