互联网时代企业发展的速度也越来越快了，企业员工也需要相应的提高自身的能力，因此，企业对于培训的需求越来越大，而当企业培训发展至一定阶段的时候，人才培训平台搭建的想法也就自然开始萌芽了，公司的领导、管理班子开始有这样的想法，企业培训的具体负责人开始有这样的诉求，企业的中、基层管理与员工有了这样的需求，于是人才培训平台搭建开始了。

企业想要开始进行人才培训平台搭建，自身闷头苦想，闭门造车肯定是不行的，而有哪些渠道和方式能够帮助企业进行人才培训平台搭建，指明人才培训平台建设和发展的方向呢？那么先想办法去学，去问是最好的办法之一了。

参加论坛和会议

进行人才培训平台搭建，首先要做的就是要学习好的方法和经验，而这些好的方法和经验你在家里等着，待着肯定是不会从天上掉下来的，而这些经验和方法又应该去哪里学哪里问呢？

如果公司有非常相熟的合作伙伴或者兄弟企业已经有没有成功的人才培训平台搭建经验可以用于学习和借鉴固然是最好的，但是大部分企业应该还是没有这个条件的吧，而如果没有这样的资源，又需要去了解最新最好的方法经验，那么去参加一些主题精准的论坛和会议，其实是一个非常不错的方法。

在国内的企业培训界，人才培训平台这个话题现在还是非常火热的，相关的奖项评选、讨论会议，交流论坛可是数量不少的，而在这些会议和论坛中，总是少不了要让一些优秀的人才培训平台校长、副校长上台进行些人才培训平台搭建经验分享的，这些内容里干货不少，还是具有非常不错的借鉴的。

并且，参加了会议、论坛后，总是能认识不少大咖校长的，大家一起吃个饭、喝顿酒，会上会后一交流，之后再去请教点细项点，具体点的人才培训平台搭建方法和经验，那不是也是非常水到渠成的么。

咨询公司

而除了去参会学习，花钱去找牛逼、靠谱的企业培训相关的咨询公司，也是获得人才培训平台搭建方法的一个方式。但是这个方式有两个挺大的缺点：

分辨靠谱的咨询公司其实并不容易，名气大的，不一定适合你所在的行业，号称非常了解你行业的，则不知道到底靠不靠谱，想要把这个钱花出去，并不是那么容易的；

贵，这个就不多说了吧。

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