优质员工是一个企业发展过程中非常关键的影响因素。企业移动要对员工的培养提高重视程度。搭建企业独有的企业直播系统在最近几年一直非常受到追捧，而对于搭建这样的企业直播系统，很多企业的方法往往都是找一家行业领先企业，或者500强的培训体系，然后进行照搬，对于企业本身到底为什么要进行企业内部培训，并没有想的特别清晰。

企业内部培训，到底能帮助企业达成哪些目的呢？

凝聚企业文化、宣导企业理念

企业内部培训的第一重目的，就是能够向企业员工宣导企业内部的文化、愿景、理念，特别是在新员工培训环节，能够让刚到公司的新员工们通过企业内部培训，直观的对自己未来要工作的公司有一个大概的认知。

通过企业内部培训凝聚企业文化、宣导企业理念这件事情，说起来好像是很务虚很不实在的一个事情，但是对于一家想要长远发展的企业而言，确实一件需要长期进行的重要事情，通过企业内部培训不断的向员工传达企业文化，会让企业员工拥有更好的凝聚力。

提升员工业务能力，提升公司业绩

之前有一个说法，说企业内部培训需要做到上接战略，下接绩效，可以说所有企业投入大量资源进行企业内部培训的最初目的，都是想要让公司获得更好的发展

所有企业内部培训对于企业业务相关最大的助益，就是应该要做到提升对应岗位员工的实际业务和工作能力，从而能对应的提升员工为公司所创造的价值，提升公司的实际业绩。

当然对于一些非业务岗位，企业内部培训的要求可能就不会直接和业务挂钩，但是同样会有对于的绩效KPI指标可能对岗位进行考核，而企业内部培训需要做到考核KPI的提高，才是企业的核心目的。

配合公司战略方向，储备人才资源

刚刚也提到了企业内部培训需要做到上接战略，下接绩效，这个下接绩效其实比较好理解，但是上接战略又是什么意思呢？

我们举个例子，比如一家企业明年计划要从线下往线上进行转型，那么在这个大战略下，企业内部培训应该进行些什么内容呢？

培训部门的负责人在了解到这个战略之后，就应该进行业务评估，看看哪些部门、哪些岗位的员工可能会涉及到工作内容的变更，从而通过企业内部培训为这部分的员工进行针对性的能力和技能的培训。这样才能保证明年企业开始转型之后，不会出现人才的断层，从而影响到具体的业务和转型的成败。