企业人才培训平台起步阶段的重要挑战有哪些呢？我们来看看内训宝的详细介绍。

首先，争取经费，制定实际的项目使企业开始进行企业人才培训平台。

其次，选择合适的基础设施和内客。公司在这一阶段对企业人才培训平台产业市场不了解，因此在市场上众多的平台厂商、内容供应有和工具面前。他们经常困惑。这个时期最好的办法是和一个战略内客供应商进行合作，他们可以提供一套完整的解决方案并快速部署。

第三，进行文化适应和改变。企业人才培训平台对处于第一阶段的企业来说是一个全新的事物，有时企业会友现自己的员工或客户都担心没有进行在线学习的条件，如果最初的企业人才培训平台项目难以开展和利用，许多学习者都不会再来，因此企业企业人才培训平台项目的初步印象十分重要。小型和中型企业第一次接触企业人才培训平台的可能都在第一阶段。对他们而言现在来用企业人才培训平台会容易很多。市场上存在着各种各样低成本且整合目录的集成解决方案。许多经验丰富的顾问建立并部署企业人才培训平台计划。但怎么知道自己的企业是不是处于第一阶段呢?可以参考如下标准:

(1)企业处于企业人才培训平台计划的前两年，侧重于推出和采用现成的目录内容;

(2)企业在企业人才培训平台项目中总是强调如何节省差旅费用和教师的授课时间;

(3)企业没有LMS,也没有自己的LMS商业案例，没有太大的内容库;

(4)企业需要处理企业文化和企业人才培训平台的适用问题，但不清楚怎样才能使学习者使用。