员工培训软件的搭建对企业的发展有着很大的帮助，特别是企业内部的人员培训，组织构架、流程体系以及文化发展有个很大的帮助，可以使企业变得更强，更敏捷，更具创新性，更有竞争力，能够更好地应对瞬息万变的外部环境。

在人力资源规划落地的过程中，员工培训软件的搭建帮助企业更好地进行人员配置，管控人工成本，支持业务发展。在员工培训软件的搭建中，人力资源部门基于各组织的业绩完成情况、业务战略侧重点与增长点、往年人员数量等信息，规划各组织、办公地点、职务序列等维度的人员配置。在招聘、入职、调动等业务流程中，控制或提醒业务部门超编情况，结合业务需求变化动态调整编制，并全景分析编制占用情况。

在实际的工作中，HR却往往感到员工培训软件的搭建繁杂、困难、挑战重重：

实际管控效果差：大多数超编行为只能事后管理，比如招聘中，人员办理入职时才发现超编，只能临时想办法补救。不能在招聘需求提出时就检查编制情况，进行事前预警和事中提醒，达不到实际有效的编制管控。

编制更新不及时：当组织架构频繁调整时，编制需要随之调整。日常发生的大量招聘、人事变动业务中，编制需要随之进行及时的累计、更新。如果没有系统支持，需要大量的人工统计工作。

管理颗粒度不同：同一家企业的不同业务部门对员工培训软件的搭建要求精细度不同。例如一家时尚连锁企业，对于设计部门可能按年度设置编制且进行灵活的编制管控模式，而门店则可能按季度设置编制且不允许超编。这种情况下，需要灵活的员工培训软件的搭建方案以适应不同需求。

编制调整难追溯：在招聘或者人员晋升、调动过程中，遇到超编情况，需要调整编制时，在没有系统流程的帮助下，往往业务部门在与管理者汇报时就调整了编次，信息没有同步到HR，也没有审批流程和调整痕迹，事后很难追溯和分析。

针对上述这些问题，内训宝发布了员工培训软件的搭建2.0解决方案，帮助企业灵活进行多周期、多类别、多维度的员工培训软件的搭建，与招聘、人事变动业务流程打通，流程规范可追溯。将给企业带来如下关键业务价值：

落地人力规划：内训宝中的员工培训软件的搭建解决方案综合了众多客户实践经验，抽象成业务模型，提供贴合业务场景的编制管控方式。通过多周期、多类型、多维度的灵活员工培训软件的搭建，高效落地企业的人力规划。

融入日常管理：员工培训软件的搭建不仅是HR的工作，与招聘、入职、转正、调动等业务流程联动，更好地赋能业务部门进行事前控制，提示占编情况，有效地在日常业务中进行编制管控，不仅局限于编制的事后管理。

让数据“动”起来：从招聘、到在岗人员、人事流程、编制数据不再彼此孤立，可以联动业务流程自动计算占编情况，帮助HR减轻负担，提升员工培训软件的搭建效率与准确性。

规范管理流程：编制不再随意调整，需经过审批流程，提升管理规范性，留存调整记录，方便跨部门协同与事后分析。