在线企业培训的项目在开发后，我们需要定期的进行更新，这一点也是非常重要，通过更新内容可以丰富企业的培训项目，下面我们来看看相关的介绍。

3、数据集成：不断迭代更新

经过内容化和信息化后，线上学习平台已经能基本运转，并拥有一定“死忠粉”。此时，我们就要思考平台的进一步迭代升级，这不再局限于沉淀知识、分享内容，而是着眼于企业培训的长远发展，以降本增效、高效管理为主。

如何高效管理培训活动、持续跟进学习数据，以便为迭代做数据支撑？

ˇ量化作为培训人，我们要给出明确的数据指标维度和抓取逻辑。一般包含职位信息（岗位、在岗时长）、出勤率/学习完成率、课程名称、学习时长/频次、学习开始/结束时间、考核得分、信息搜索频次、高频搜索词等。

ˇ持续性学习不是一蹴而就的，收集数据亦然。无论是团队还是个人，针对其不同的培训项目产生的数据，我们需要进行持续管理。类似于购物平台的“历史订单”，让每一次培训都有迹可循。

ˇ系统性线上线下培训活动，所得的数据都需进行统一的管理。无论线上课程、训练营，还是日常考试、线下的培训项目，都需要在平台进行培训活动创建及管理，从“报名—学习—考核—评估”进行全学习流程的数据跟进，实现高效的培训运营管理。

掌握并不等于使用，还需对所得数据逐一分析，从中挖掘平台迭代和优化的关键点。

在课程维度上，如果某门课程的学习人次、时长、频次、满意度等维度综合得分较高，就可进行重点推广；

如若某专项得分较低，则需综合分析，找出问题关键，有针对性地解决；对于综合得分较低的，则需“回炉再造”，重新上架。

对使用人次、搜索频次、问答频次、关键词频次、答案满意度/匹配度、处理时长等维度的分析，能让我们快速识别现阶段学员最关注的问题，并基于此更新内容，提升系统响应匹配度，以此优化学员体验……

此外，学员也可以在个人动态看到自己的学习进度、项目进度、个人的考核得分。

为了激励学员持续学习，我们还用游戏化的体验提高学员投入度。在考试环节，发起“通关模式”，学员只有达到特定分数才可解锁下一关关的考核资格，这大大激发了学员的好奇心，激发他们持续学习。

同时，为了学员上级卷入到对学员的培养管理中，我们打开他们的权限，让其随时查看下属的学习进度及考核分数等，上级的卷入既可以督促学员成长，还能对平台的迭代升级提出关键意见。

4、定制学习：

匹配移动学习方案

经过数据化的培训管理之后，下一步要思考在线企业培训如何进一步与业务紧密结合，高效解决业务痛点和需求。当在线企业培训可以根据不同的个人、团队推荐，定制科学高效的学习解决方案时，这对平台功能适配度，培训管理者对业务的熟悉度、敏感度、培训专业度要求甚高。

理想的效果是平台可以结合绩效数据（各过程数据）、科学的测评数据（知识、技能、行为、性格、潜力等）和已有的学习数据这三种数据，构建数字化的分析模型，从而定制化匹配学习方案。

在线企业培训图表定制化学习方案设计流程

现在是线上培训的黄金时段，作为培训人，我们要对在线企业培训进行搭建、优化、迭代，以便其更好地满足学员需求，真正搭上这班“福利列车”。