如今企业培训的效果一直得不到企业的认可，因此现在的培训开始多元化发展，那么企业的培训到底要如何做呢？下面我们来看看内训宝的介绍。
1、企业培训与企业文化、价值观相吻合。高层领导必须给予足够的时间和资源，亲自关注培训；注重员工的技能提升与注重员工个人发展结合起来。满足员工个人内在动力的需求。
2、培训的课程与组织系统相结合。按照员工职位层级进行分类。不同层级从个人知识、技能；团队合作意识；组织领导力；战略目标制定等，使企业管理层更加强化自身管理意识。

3、建立激励、机制。根据培训测评，给予培训师授予最受欢迎的导师称谓；给予优秀学员，给予提升培训层级等奖励。
4、培训内容、机制与创新思维相结合。每一位经理级人员，必须是企业培训师，企业有一门课最好由领导自己讲，如：《目标管理》等。当领导亲自挂帅讲课时，这个企业的培训工作就会被层层重视。
5、建立专业的评估机制。从课程内容设定到全年、三年、企业员工发展规划与课程设计、安排标准；到课后跟踪调查报告，学员反馈、教师反馈，综合得分。将调查报告定期公布，上交公司最高领导。总之，建立、健全企业科学有效的员工培训系统，不是公式化、书面材料能解决的问题。                           关于员工培训系统本文内训宝小编先为大家介绍到这里，想了解更多相关内容一定要关注北京内训宝哦。