培训是很多企业都会做的，当下企业培训软件的搭建也相当的普遍，但是很多企业在搭建移动培训软件之后会忽视运营的重要性。但是在定制移动培训软件后很多企业并未关注平台的运营，这是相当可惜的，本文内训宝小编将为大家介绍企业定制移动培训软件之后需要如何运营，一起来看看吧。
年度学时要求
公司可以通过每年年初制定年度学时要求，逐步培养员工使用移动培训软件的习惯。在内训宝移动培训软件里，员工可以随时查询自己的年度学时获得情况，部门管理员可以随时查询本部门员工的年度学时汇总，公司管理员也可以随时查询全公司员工的年度学时汇总。公司管理员定期公布各部门统计数据，由各部门管理员自行督促本部门员工。
基于内容的运营
基于内容的运营，主要为我们的员工提供他们喜欢的学习内容，从他们的兴趣及需求着手，用内容吸引用户、留住用户。

活动拉动宣传
项目类型的运营活动繁杂多样，每家公司的情况不同，所策划的内容也不太相同。我们一般建议以营销思维运营，项目可大可小，甚至可以制定一个全年的推广计划。
对于任何一个活动进行，我们都需要进行活动规划，活动设计、学员招募、活动跟踪、活动收尾及复盘思考。
在进行活动规划及设计的时候，我们应该注意内容贴切内部的培训内容，通过多与员工们多沟通，挖掘他们的实际需求。
在学员招募阶段，多渠道并发，可以安排全方位的视觉式轰炸式的宣传。通过内网、钉钉、工作群、朋友圈等多种线上渠道推广活动，并且在办公室、食堂、电梯间等等线下场地张贴对应的活动海报。
在活动中，让用户在学习中收获成就感，获得持续学习的动力。
活动结束后，通过学习证书、赋予特权、学分激励等充满荣誉感的激励方式，激发学员对学习项目的重视，让学员真正参与到学习项目中。
活动结束后，我们还需要对活动进行复盘，通过复盘能够看到自身的不足、用户的喜好、为下一次活动做好准备。
运营好移动培训软件确实不容易，但我们要通过一次一次的探索，挖掘员工的需求，逐步让员工从理解到接受到逐步执行。